美团大模型产品转正实习面经

美团大模型产品转正实习面经(含内推码)
先说结论:整体看美团的大模型产品面试非常偏技术导向,面试官的水平很高,对项目的技术细节和商业化思路追问的非常细致,面了50分钟左右;需要大家掌握基本的ai技术,对自己所做的业务细节有足够的了解、对未来商业化的路径有思考;我下面的面经拆解也会分成技术常识题和项目细节两个大部分
一. 自我介绍在面美团的转正实习之前我只有一段中厂的ai产品实习,并不是很突出;所以我从经验(也就是过去的实习项目)和能力(自己的能力如何和ai产品对口)两个维度介绍了自己,面试官挺感兴趣的,所以后续问题基本是在追问这两个部分
二. 项目细节题
1. 你们业务这个垂类大模型是怎么训练出来的?垂类大模型主要解决什么问题? 垂类大模型是基于集团内的通用大模型微调的
2. 你参与过模型训练吗?会觉得产品是算法工具人吗?产品视角你觉得能为模型训练贡献什么?
3. 你提到你们项目目前还在探索商业化路径,那你觉得未来可能是什么盈利模式,或者说你觉得到底什么样的ai产品能赚到钱?
4. 你怎么去定义badcase?标准是如何制定出来的?
5. badcase的评估是你进行吗,还是有专门的外包团队?
6. 了解自动化的ai-native评估方式吗?为什么你们不采用这种方式?
7. 你们这个知识库主要场景是什么?传统的ai不能进行这样的知识问答吗?
8. rag的流程是什么?
9. rag的知识库来源是什么,其中你提到拆分逻辑,这个逻辑是怎么确定的?
10. 如何优化rag里的badcase,提升rag效果?
三. 技术常识题
1. bert和transformer是什么,解释一下
2. 为什么有这二者架构上的区别,使用场景上有什么不同?
3. 大模型的大体现在哪些方面?
4. 为什么传统ai没有像现在这样跑出来
5. 为什么现在的ai都是一个字一个字蹦出来回答的
6. 什么叫模型的过拟合?
7. 你前面也提到dpo,dpo是什么?dpo和sft有什么区别?
8. 什么业务该用大模型,什么业务该用小模型?
9. 了解注意力机制吗?

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01-17 18:15
已编辑
门头沟学院 前端工程师
从上午约我面试然后他迟到,然后中午发消息打电话给我说重约面试时间,我就该意识到。【管理不规范,只是这家公司最小的问题】他妈一个不是技术的人来给我技术面。。。连vvue什么?连react是什么?连普通的HTTP请求是什么?这些东西都不懂的人来给我做技术面,我真的。。。。他妈浪费我40分钟。。一天面了三场,这家公司属实牛逼。不停的问我说上班下班时间谁来派任务公司在哪个区发展怎么样,公司的管理模式什么样,培养机制怎么样带教负责什么。如果出bug了谁来负责。我真的求你了别闹了。我答了15分钟,我已经很不想回答了。然后他就问了我一些很招笑的面试问题。问我前端框架架构设计怎么设计,Websocket可以实现SSE吗??最后还要我硬说,为什么我们公司没转正?为什么?为什么?我说我怎么知道。。这是领导决定,又不是我决定,他说让我分析一下。。。我真的草了,这个人是来搞我的吗?我最后问我说这个没有技术面,他说他就是技术面虽然我今天面的另外两家也很逆天。一个人不停的吹牛,自己100人的公司是全国前几,吹牛了一个小时。我中途几次想跑,真的是底下玩手机在听他那吹牛。。然后最后来了句说,我承诺的东西要实现哦,不然的话,公司会追责的,我我请问我承诺了什么?从头到尾也没有说让我承诺什么。而且我只是作为一个小小的前端卡拉咪,应届生。我要承担什么??好崩溃。。好崩溃的,一天面了三场。两家1000-9999的公司。面试官问的都很傻逼,甚至有些东西我问他估计都答不出来。。 我这是在干嘛呀?浪费我一天的时间,我的奶奶。。我本来是抱着说我很菜,我要面试中发现自己的问题,现在来看他妈的这三场面试,面试本身就是问题。。
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