小米产品面经,挂在了三面

相机软件产品经理

第一次面试大厂,主面试官是相机部门的管理层,是位和蔼可亲的北京人。
目前只有相机硬件部门,没有相机软件部门,面的相机软件产品经理。
对我再摄影领域的专业程度给予了肯定,并表示他们还是缺乏对专业用户的调研。
觉得我从安全跑去做产品跨度太大,并肯定了福州大学的教学质量(win)。
副面试官小姐姐问我对做平板相机软件的的想法,寄,正常人谁用平板拍照啊。
对我没正式实习经历表示没有任何问题,觉得我的学习成长经历足够丰富,能够胜任一定的专业岗位,中小厂卡你实习经历,大厂吸纳个性化人才。
问了未来的大体规划,上光影猎人卷动态范围不代表要放弃卷大底,可以期待一下14ultra。

二面
一面和二面是独立的技术面
一些基础知识,曝光三要素啥的
交流人像拍摄心得,讨论友商 x100 的设计(竞品分析)
开放设计题,如果让我来设计 k80,如何安排相机模组
探讨 ultra 系列的发展方向,辩证看待大尺寸传感器,可变光圈的优越性
讨论 AI 对生活生产方式的改变(AIGC、图像算法)
问我懂不懂代码,,,
总的来说,小米相机部门还是偏重硬件,问我有没有兴趣去研究相机硬件

三面
看起来是主管面
聊了​产品和影像(软件、硬件)
​更偏向个人理解而不是结构化技术面
产品思维没啥问题,摄影理解也没啥问题
​但是聊了个人规划
主管强调了去年招的80%以上是研究生
最后还是寄了,秋招结束
​明年春招再战
全部评论
哥们最后有补录吗
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发布于 2024-10-31 04:23 陕西
福又赢
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发布于 2024-02-01 00:14 福建

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09-09 20:03
产品经理
📍 公司:影石Insta360💼 岗位:技术产品经理🎯 面试轮次:技术深挖面⭐️ 面试流程概述自我介绍 + 项目经历阐述重点不在技术实现细节,而在于:你的能力能为哪些产品创造价值?面试官更关注产品思维与落地场景,而非纯算法逻辑。高强度深度追问(“地狱拷打”环节)针对候选人曾做的“红外图像识别”项目,连续抛出以下问题: ① 红外图像识别在实际产品中有哪些应用场景?各自的关键需求是什么?② 红外门禁系统的工作流程是怎样的?你在其中定位为何?③ 你的算法优化对整体系统性能的实际提升体现在哪里?如何量化?④ 你判断系统好坏的标准是什么?该量化指标是否合理?依据是什么?⑤ 相比加补光灯的可见光识别系统,你的方案优势在哪?⑥ 反过来,可见光补光系统的优点又是什么?⑦ 你提到的性能指标太少,还应考虑哪些维度(如鲁棒性、功耗、成本等)?⑧ 在整个系统链路中,你这一环是否真的关键?有没有可能只是边缘模块?💡 面试风格极为犀利,层层追问,考验逻辑闭环、产品抽象能力和技术理解深度。反问环节候选人因全程高压输出,未提出问题。建议:即便被“拷打”,仍可简要提问,展现主动性(如团队方向、技术产品协同模式等)。🌟 面试感悟面试官极重系统思维与产品化视角:技术不是终点,而是服务于产品价值的手段。即便项目技术含量高,若无法讲清“为什么做、为谁做、带来什么改变”,也容易被质疑。适合热爱创新硬件、对影像科技有热情的同学,公司产品有趣,但面试门槛高。✅ 建议准备方向:提前梳理项目的技术-产品映射链路;准备“技术优势 vs. 实际场景”的对比分析;思考指标设计的合理性与多维评估框架。最后,如果你热爱电子产品、追求创新,Insta360 值得冲!
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