社招1年面试：有赞八股还是蛮多的《门店》部门技术一面：object、map 和 set 的区别防抖和节流的使用场景（防抖场景，节流场景）flex 1 由哪些构成？分别是什么含义promise 用法 allSettleed Promise promise.then/catch的第二个参数浏览器事件循环模型 宏任务、微任务的执行顺序  宏任务中包含微任务，其中的执行顺序 解释：微任务的执行是在宏任务之中，还是之后宏任务与微任务在浏览器的事件循环模型中，当一个宏任务在执行过程中产生了新的微任务，这些微任务并不会被立即执行，而是会被添加到当前事件循环的微任务队列中。这些微任务将在当前宏任务执行完毕后、...

总感觉自己没有被尊重

本人211本，去年八月底到到字节实习（上个月问了没有转正机会），秋招也投了一些，没认真准备，到现在还是0offer。最近开始准备春招，做了一份简历，帮忙看看有没有啥大问题。不知道简历内容是不是太少了，需不需要补一个项目经历？实习的部门时b端的，很多项目都是跟业务强相关的，我实在不好偷产出，就包装了四条。春招能拿到一个中大厂的offer就很满意了

离职之后才发现，世界真的就是个巨大的草台班子。原本我一个人负责的项目，我走了之后被拆分给好几个人一起做，结果还是干不明白。不是事情有多难，而是没人愿意真正把细节弄清楚。需求一知半解，代码没人整体把控，出了问题就来回甩锅，效率反而更低。以前总觉得很多流程很“正规”，现在才发现，很多事情能跑起来，靠的只是有人在兜底。一旦兜底的人走了，系统立刻开始摇摇欲坠。所以有时候真不是个人多就行，草台班子里，真正靠谱的永远是那几个把事当事的人。