项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...

事情是这样的，早上9点多来到公司正看着代码，突然一个电话打过来，是xxx同学嘛，……你的实习转正通过了。心想，啊？电话挂了还是满满的不敢相信，因为自己这段实习自己确实很水，代码没写多少，答辩的PPT都是几天时间挤出来的，而且当时一起答辩的其他人都比我厉害，根本没想过转正成功，所以更多的时间花在秋招上，但是却很不乐观，基本没有面试机会，也是很焦虑，好在快手给了我实习机会，想着再开启下一段实习，不行了冲春招，然后现在相当于给我了个惊喜了哈哈，后边打算先在这边干一段时间，赚点零花钱，后边再随便投投，总之还是运气到了😀。

背景：双非一本、前端经历：300多人的公司实习四个月，产出较多，玩过微前端那套现状：学历加环境，只有三个实习转正的offer，但是不想要错过最后这几个月的大学时光，又无奈很少有直接等毕业再去工作的公司给机会，各位牛友同学帮我参考下是去实习看看能不能转正，还是再等等看看有没有正式岗位的机会。1.xxx科技：200/天，实习三个月后签三方，加班较严重2.xxxx：2500一个月包吃住，明年三四月份签三方3.xxxx：4800一个月，明年6月30号转正，签三年合同，进去要负责一个完全新的产品，从0-1，技术应该可以提升很多