产品经理求职（校招）

1. 京东零售的“会员体系”运营需平衡哪些目标？（如用户增长、付费转化、品牌忠诚度）你会设计哪些运营动作提升会员活跃度？2. 如何通过产品运营践行京东“客户为先”的价值观？以“京东健康的‘老年用户’”为例，你的策略是什么（如简化操作、语音引导）？3. 京东科技的“企业服务产品”运营需关注哪些“客户成功”指标？（如功能使用率、问题解决时效、续约率）你会如何提升这些指标？4. 京东物流的“智能调度系统”运营如何助力“降本增效”？（如优化路线减少空驶、提升司机接单效率）你的具体策略是什么？5. 你对“产品运营中的‘创新’”有何具体建议？（如为京东零售设计“AR试穿+社交分享”的运营玩法）

点评平台拥有海量的UGC，你觉得AI技术可以如何利用这些评论数据，为C端用户和B端商家分别创造哪些新的价值或产品体验？ （追问）针对B端商家，AI如何帮助他们从海量用户评论中快速洞察经营亮点与不足，从而指导他们改进服务？ 点评的“必吃榜”、“好评榜”等各类榜单是用户发现好店的重要参考，你觉得AI技术如何赋能这些榜单的生成、更新与个性化展示过程，使其更客观、更及时、更懂用户？ 在利用AI生成榜单时，如何平衡算法的客观性与编辑的人工干预，以确保榜单的公信力和特色？如果让你设计一个AI驱动的“千人千面”榜单推荐系统，你会考虑哪些用户特征和场景因素来实现个性化？ 用户在点评上寻找“附近适合X的Y”（比...

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？3️⃣ 你的职业规划是什么？4️⃣ 描述一次你在团队项目中扮演关键角色的经历。5️⃣ 如何确保在产品规划阶段就能预见并规避潜在的风险？6️⃣ 谈谈你对用户体验设计的理解，以及如何将这一理念应用到产品设计中。7️⃣ 面对技术团队时，如果遇到他们难以理解或实现的产品需求，你会怎么办？8️⃣ 如何衡量一个产品的成功？请举例说明。9️⃣ 描述一次你如何处理项目延期的情况。🔟 在进行市场调研时，你会关注哪些方面来收集用户需求？1️⃣1️⃣ 如何保证你的产品设计既符合用户需求又具有创新性？1️⃣2️⃣ 谈谈你对数据驱动产品决策的理解。1️⃣3️⃣ 当产品上线后效果不佳，你会如何调整策略？1️⃣4️⃣ 描述一个你认为非常成功的产品，并解释其成功的原因。1️⃣5️⃣ 在与跨部门团队合作时，你通常采取哪些沟通策略？1️⃣6️⃣ 如何平衡产品功能丰富性与用户易用性之间的关系？1️⃣7️⃣ 谈谈你对敏捷开发和传统瀑布模型的看法。1️⃣8️⃣ 如果遇到资源有限，但需求众多的情况，你将如何进行优先级排序？1️⃣9️⃣ 描述一次你如何通过数据分析改进产品的经历。2️⃣0️⃣ 在设计产品原型时，你通常会使用哪些工具？2️⃣1️⃣ 如何确保你的产品设计考虑到了不同用户的需求？2️⃣2️⃣ 谈谈你对快手科技产品的理解及你认为的改进方向。2️⃣3️⃣ 面对紧急情况下的产品问题，你会如何快速反应并解决？2️⃣4️⃣ 描述一次你如何领导团队克服困难，最终达成目标的经历

从实习到秋招字节一直在挂我简历