#围观美财长回应斩杀线甩锅#
绩效考核面谈时,有些领导会翻旧账,把一些陈年小问题放大来压低评分。我从去年开始就养成了记录工作亮点和成果的习惯,做成一个简单的电子日志,每月更新。等到面谈时,当领导提到某个不足,我就能立刻拿出当时的具体事例和后续的改进证明,甚至展示同期取得的其他成绩来平衡评价,让沟通基于事实而非感觉。
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02-28 13:25
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