顺丰行业运营面经

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间参与过的能体现协调能力的相关经历。 2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下你如何从应届生成长为优秀项目管理人才？ 3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别详细阐述三点并说明原因。 4. 为什么选择应聘我们乐牛游戏公司？谈谈你对公司发展前景的看法。 5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在游戏行业的了解？说说行业未来发展趋势。 6. 你期望的薪酬是多少？请说明你期望该薪酬的依据和考量因素。 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程对项目管理岗位有何帮助？ 8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并分...

1. 请先做一个简短的自我介绍，突出与你商品采购、数据分析或项目协作相关的实践经历。2. 你对永辉超市及其生鲜供应链、数智化转型、到家业务与合伙人机制的理解是什么？你认为自己进入后最先能创造的价值在哪里？3. 初到岗位前三天，你会怎样快速摸清一个指定品类（如叶菜、粮油或乳品）的基础采购结构与关键数据面板？4. 如果系统中某品类一款核心SKU的日销突然断崖式下滑，你会按哪些数据与核实步骤判断是价格、库存、活动、页面曝光还是供应异常？5. 描述你曾在团队作业或实践项目中，通过数据梳理发现并解决一个进度或质量问题的经历（若无请做情景模拟）。6. 假设你负责更新一批新供应商合同资料，发现三份资质即将到期，你的预警、跟进与合规复核流程会如何安排？7. 面对上游报价上调（+8%）而市场端消费者“性价比”敏感度增强，你会给出哪三种思路以平衡毛利与转化？8. 如果营销部门临时追加一场限时满减活动，需要你在4小时内完成相关商品清单核对与系统价格批量校验，你会如何拆解任务并控错？9. 试谈你对“线上采购与传统线下采购”在品类深度、数据驱动、履约时效及价格透明度上的主要差异理解。10. 你如何用一个基础的ABC或动销分层模型，帮助指导对长尾SKU的清理与核心SKU的曝光资源倾斜？11. 假如你发现某供应商连续两周交付批次中等级偏差（规格缩水），如何以储备采购身份开展事实取证、沟通与改善跟踪？12. 面对新品引入，你会设置哪五个首月跟踪指标来判断是否需要调价、二次推广或下架？13. 请分享你在学习或实践中快速掌握一套复杂系统（如ERP/数据看板）的步骤方法（拆解、记录、复盘）。14. 如果日常监控面板显示：曝光正常、访客下降、转化率持平、销量下降，你会优先排查的三个非价格因素是什么？

时间线： 7月16日投递，然后很快接到hr电话，约了17号面试。 后因hr原因，面试时间改到7月21日上午11点。 面试时间：一面 -14min 问： 1、自我介绍 2、针对简历提了面试官比较感兴趣的一些地方（挺细节的） 3、考察数据分析自己项目经历中，使用excel主要是哪些函数 4、还问了一下为什么来抖音电商 5、为什么想来行业运营 6、有两个渠道，a渠道和b渠道，a渠道上升10%，b渠道下降10%，总的上升40%是否合理 7、今年多大了 8、是哪里人 反问： 1、如果没有直接相关实习经历，mentor会看重实习生的哪些能力（对方回答说：逻辑思维能力、数据分析能力、战略观察能力、性格是否开...

1. 请先进行一个简短的自我介绍，突出与你零售、门店实践或校园项目管理相关的经历。2. 你对永辉超市的定位、核心优势（如生鲜供应链、到家业务、合伙人机制）与行业趋势的认识是什么？你认为自己能带来哪些价值？3. 如果让你任选一个你熟悉的生鲜品类（如叶菜/水果/水产），轮岗第一周你会如何快速建立对该品类销售与损耗情况的基本认知？4. 面对门店早晚高峰客流差异，你会从现场动线、人员排班、补货节奏三个方面提出哪些基础优化设想？5. 试描述你认为一名“小店合伙人”在经营思路上与普通营运主管的关键差异。6. 在生鲜运营中，损耗、毛利、库存周转三者出现矛盾时，你会先抓哪一个指标？说明你的判断逻辑。7. 回忆（或模拟）一次你在团队协作中推动同伴按时完成任务的经历，具体你采取了哪些行动？8. 如果门店一款爆款水果突然供应紧张，你会如何与采购/仓控沟通并在现场做替代与引导销售？9. 对比永辉与其他主打“精品+数字化”的新零售玩家（如盒马），你认为永辉的生鲜优势还能在哪些方面放大？10. 给你三组数据：今日来客数、客单价、交易笔数下降，你会列出哪四个优先排查的现场或数据维度？11. 当你发现夜间时段动销低但人力空转，你会如何用一个基础的时段分析模型说服主管做排班调整？12. 试描述一个“标准化生鲜称重区”应具备的检查要点（含卫生、标识、设备、动线）。13. 如果上级布置的新陈列指引执行后转化不明显，你会如何复盘：请列出你的复盘框架。14. 面对顾客对价格敏感、消费趋向“性价比”的趋势，你认为门店一线可以用哪些三种具体手段提升转化？