希望有HR捞！UI / UX / 产品经理 均可

新国都产品一面复盘一下～1. 自我介绍2. 你是怎么了解产品经理这个岗位的，怎么去发展，包括你做了哪些学习和提升3. 简单概述一下你对产品经理岗位的理解，它是怎么工作的，需要什么能力4. 当你讲的这个过程流程中（0-1的过程），你认为最关键的一环是什么5. 有这样一个场景，如果让你去对接一个产品的问题或者他们的需求，对接庞大体系繁杂的需求你会怎么对接和管理（百万用户、tob，不管站内还是站外都会反馈很多问题）6. 那些所谓他们的需求怎么转化成产品需求和迭代的，中间的取舍标准是什么7. 有一个开放型的题目，站在产品和设计的角度，微信支付，为什么个人给个人发红包的上限是2008. 实习过程核心做了...

“为什么选择我们公司，不选择xx”“都还在流程中，想都拿到了再做选择”（大脑疯狂运转找公司优点）“如果都拿到了呢？”“贵公司xx很好，xxx也很不错，一定是我offer的首选”（开始疯舔）“能来提前实习嘛”“给offer后尽可能找时间提前来实习，我觉得提前实习是很有帮助的，但学校里有毕设需要完成，到时候需要协调时间”（一点也不想提前实习）“你的期望薪资是多少”“小心翼翼说到，期望xx”（内心疯狂祈祷别嫌高）

1. 请先用不超过一分钟做自我介绍，突出与你产品规划、渠道或数据分析相关的实践经历。2. 你对康师傅的品牌矩阵、渠道布局（传统商超、电商、O2O、便利店、直播等）以及行业地位有何认识？你认为自己进入后可以在哪一块最先创造价值？3. 你如何理解“1+3重点品项”策略的核心逻辑？试举一个你假想负责的品类并说出可能的1+3组合选择依据。4. 设想总部给出年度通路策略，你所在区域需要落地转化，你会先梳理哪些信息与哪三类关键人协同？5. 当销售预测连续两期高于实际出货导致库存压力，你认为可能的三个根因与各自验证思路是什么？6. 如果新品上市第4周铺货率达标但动销低迷，你会怎样分层拆解（渠道、价格、促销、...

如题，不小心签了三方，这两个又泡出来了