有点难绷啊，这个戴上红围脖

大家认为Java一定只能找后端的工作吗？难道不能找底层的吗（针对应届生）后面会写一篇文章给大家分析，感兴趣的可以到时候观看

容器与Docker简介 镜像（Image）  定义：静态的只读模板，包含运行应用所需的所有依赖（代码、环境、库、配置）。 本质：分层存储结构（UnionFS），每一层是文件系统的增量修改。 核心操作：docker pull（拉取）、docker build（构建）、docker push（推送）。 生命周期：持久化存储，可重复使用。删除需显式执行 docker rmi。  容器（Container）  定义：镜像的运行实例，本质是隔离的进程（通过 Linux Namespace 和 Cgroups 实现）。 本质：镜像层（只读） + 容器层（读写），运行时添加数据。 核心操作：docker r...

通常周五mentor会预告本周工作，周一周会上通常也会给出大致方向。每周一梳理好本周要完成的工作，为写周报做铺垫，避免写周报的时候脑袋空空无处下笔。同理，每天早上需要排列清楚需求的优先级，事情一件一件做，不要做A的时候产生B想法就去做B了，在各种事情之间反复横跳，会一件事都做不好，感觉每天一直在忙，但无所产出，挫伤工作积极性。避免白天工作摸鱼导致晚上加班，摸鱼聊天的时候可能没啥感受，但是一天累积摸鱼的时间累积起来，已经可以让自己早下班一小时了。工作太积极只会有干不完的活，要考虑自己身心承受能力，通过装傻装脆皮或直接拒绝分外的工作，努力争取有成长性的工作。我已经早9晚20了，晚上回家还要搞学校的事情，拒绝额外加班，即使新增任务能让我学到东西。有问题主动问，不要因为害怕打扰mentor而憋着，不让mentor帮忙把关，容易返工。无关紧要的问题可以攒着，等周会一起问。每次完成新的任务后，梳理好SOP。有了备份，下次忘了如何操作时可以直接照抄，如果有人问你，也避免再花时间解释。对于dirty想办法流程化，总结sop。如果一件事不得不做，要想办法从中学到东西，让自己的时间花得有价值。珍惜能够学到领导力的工作，在工作中总结一套带团队的方法论，包括用什么利益点来push大家干活，如何让团队成员感受到工作价值，如何唤醒装死/流失用户……每个人都有自己特质，取人之长，补己之短。我心直口快，喜欢总结，经常想到什么说什么，没有经历过的事情，可能考虑得没有那么深思熟虑。时刻留个后手，永远不要让主动权掌握在别人手中。警惕学生思维，在学校里爽约没什么风险，但出社会就不一定了。有博主周末和hr说要推迟2天入职后，hr工作日回复另找他人了。下面有个从hr角度出发的高赞评论，说博主应该在和hr商定日期的时候，提前确认好毕业答辩时间、拍毕业照的时间，为入职留出一定的缓冲时间。好不容易招到人却突然要比规定时间晚来2天，万一不来了hr是要要背负骂名的，只能在周末加班快速去找备胎，重新发起入职审批流程。职场中要带着问题和答案去向上汇报，不要想到什么就说什么，要完成一个逻辑闭环。

阿里云暑期实习java后端面经（摘自优秀牛油！）2.20 部门A一面1.自我介绍2.实习拷打3.八股      1.讲讲深拷贝和浅拷贝      2.写代码的时候咋深拷贝，咋浅拷贝      3.trycatchfinally都是干啥的      4.try里面有return的话，执行过程是怎么样的      5.多线程的时候都会自定义线程池，讲讲线程池的原理      6.线程池是什么模式的体现，如何实现生产者和消费者的解耦的，讲讲你的理解      7.解释解释CAS      8.你比较比较你见过的垃圾回收器      9.spring的ioc和aop如何理解      10.autwi...