虎牙产品面经全流程通过！（四）

1.问题:即时零售业务在抖音电商场景中，商家和用户的主要痛点有哪些?你会如何设计产品功能来解决这些问题?2.问题:假设你要为抖音电商的即时零售商家设计一款商品管理工具，你会从哪些维度入手?请详细说明你的产品规划逻辑，3.问题:即时零售和传统电商在商品管理和用户体验上的核心差异是什么?你会如何针对即时零售的特点优化产品设计?4.问题:食品生鲜行业的商品管理(如保质期、库存周转)在即时零售中有哪些特殊需求?你会如何设计产品功能来支持这些需求?5.问题:请分享一个你通过数据分析发现问题并优化产品的案例，具体是如何发现问题、设计解决方案并验证效果的?6.问题:在推动即时零售商品工具项目时，如何与运营、BD、算法等多方协作，确保产品功能符合业务需求并顺利落地?7.问题:假设你要为抖音电商即时零售构建商品发布和价格管理体系，你会如何设计一个体系化的产品框架?请阐述你的设计思路。8.问题:在即时零售的复杂业务场景中，你如何识别关键问题并设计产品解决方案?请结合一个具体案例说明你的方法。

回顾过去大半年的找实习经历，只能用一句话形容——又累又燃。坎坷是真的坎坷，但幸运的是，我还没放弃；更幸运的是，最终有了好结果。所以写下这篇文章，既是对过去那个没放弃的自己致敬，也想鼓励还在迷茫的你：咱们都能守得云开见月明。🧑‍💻 我的背景（没啥特别，但也挺真实）我呢，双非本，江苏省内一本守门员——学的是软件工程。本科时期参加过一些比赛，那种“写在简历上显得很厉害“的比赛，比如计算机设计大赛。后来考研擦边进了某“9”，专业是安全（擦边计算机）。我们专业的就业大多走开发路线，我对安全基本可以说是一窍不通，而且大部分公司开发岗位需求比安全多，所以我又回归老本行做开发了。📆 开始启程：研一下学期...

迈瑞医疗处于竞争激烈的医疗市场，如何进行竞品分析并基于分析结果制定产品的差异化竞争策略?谈谈你对迈瑞医疗产品的了解程度包括产品优势、市场地位以及你认为未来可优化或拓展的方向。在产品管理过程中，数据起着关键作用。请分享你过往运用数据分析来指导迈瑞医疗同类产品决策的经验。若迈瑞医疗一款成熟产品出现市场份额下滑，作为产品经理你会从哪些维度进行问题分析和解决 ?耖至制说瑞医疗强调以客户为中心，你如何确保产品从设计到上市都能切实满足客户需求并提升客户满意度?请举例说明你在过往产品管理工作中如何应对突发的产品质量问题，类似情况在迈瑞医疗会如何处理?对于迈瑞医疗的产品品牌建设，你认为产品经理在其中应承担怎样的角色和发挥怎样的作用?假如你负责的迈瑞医疗产品要进入一个新的市场区域，你会开展哪些前期市场调研和推广策略制定?讲述一次你在跨团队合作开发产品过程中遇到的重大挑战，在迈瑞医疗如何避免和解决此类问题?澨前项回瑞医疗不断追求技术进步，你如何紧跟行业技术发展趋势并将其融入到产品规划和管理中?当面临产品开发周期紧张，同时资源有限的情况，你在过往工作中是如何确保迈瑞医疗类似产品按时交付的?作为产品经理，你如何收集和管理迈瑞医疗产品的用户反馈，以促进产品持续改进?请说明你对迈瑞医疗产品所处的法规环境的认识，以及产品经理如何确保产品合规?若要提升迈瑞医疗某款产品在年轻医护群体中的知名度和使用率，你会制定怎样的营销策略 ?

1.问题:请你谈谈对“用户复购”的理解，在电商场景下，复购的核心驱动因素有哪些?2.问题:假设你是京东APP复购产品的负责人，你会如何制定一个提升用户复购率的整体策略?3.问题:在电商复购中，常见的增长策略有哪些?你认为哪些策略在京东的场景下更有效?4.问题:请分享一个你过去负责的与用户复购或增长相关的产品案例，具体做了什么，效果如何?5.问题:你在电商交易类或营销类产品中有过哪些创新尝试?结果如何?6.问题:如果你需要设计一个“搭售”或“频道”功能来提升复购率，你会如何规划产品功能?7.问题:在提升复购率时，你会关注哪些关键数据指标?如何通过这些指标找到优化点?8.问题:假设你发现某类用户的复购率较低，你会如何通过用户行为分析找到原因并提出解决方案?9.问题:在电商复购场景下，如何通过个性化推荐提升复购率?你会如何设计推荐策略?10.问题:在推动复购产品时，你需要与运营、技术、市场等团队协作，请分享一个你成功协调跨团队的案例。11.问题:假设你要推动一个新的复购功能上线，但技术和运营团队对优先级有不同意见，你会如何处理?