1.自我介绍2.freerots主要是微内核，主要有哪些组成部分，内部任务间的通信方式有哪些？3.freertos任务切换的过程，详细一点如何切换的，保存怎么恢复的？4.freertos任务有哪些不同的状态？高优先级任务被阻塞或者挂起，再执行低优先级任务5.用过单片机的哪些外设？6.PWM除了占空比之外还有什么要素？频率，周期，占空比7.蓝牙的底层协议？8.linux的进程间通信机制？9.进程间的调度方式？10.linux的内存管理？11.了解Linux的一些驱动么？12.对VFS的框架有了解么？13.常用的linux基础命令14.GCC编译一般分为那几部分？15.用过vim么，介绍vim常用...

这就是Boss直聘原本的样子，任何职业都可以在上面找到自己的岗位，包括技术间谍。

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

很多人第一次实习，都会遇到一个非常现实的问题：没人带。没有导师安排任务，没有人系统讲业务，进公司像“空气”，每天不知道该干什么。这个时候，几乎所有人都会纠结一个问题：我是该苟住继续熬，还是干脆跑路？其实，这个问题不能一刀切，关键要看下面这几件事。一、先别急着跑，判断是不是“放养型实习”有些团队不是不负责，而是默认实习生要有一定自驱力。判断方法很简单：有没有正式项目在推进能不能接触到真实业务或代码问问题时，有没有人愿意回答有没有权限看代码、文档或系统如果只是没人“手把手教”，但你能接触核心内容，那更像是放养，而不是摆烂。二、苟住的前提：你能不能学到东西可以苟住的情况一般有三种：项目是真实的，不是...