京东采销岗

1、为什么想来字节跳动从事商家运营这个岗位？2、本地生活服务商家的分层怎么做，你的重点放在哪里？3、你有印象深刻的本地生活商家案例吗？分析下它爆火的原因？4、未来3-5年你希望在商家运营这个岗位上达到什么样的职业高度？5、你平时会关注哪些数据指标来判断一个品类的运营健康度，为什么选择这些指标？6、分析某个餐饮品类在抖音平台的增长潜力，你会从哪些维度去拆解和评估？7、如果发现某个重点商家的GMV连续三个月下滑，你会怎样排查原因并制定应对方案？8、抖音本地生活和美团相比，这两者之间有哪些差异性？9、商家运营做得很好，但是商家销量不高怎么办？10、针对一个新兴品类，你会如何设计从0到1的运营策略来快速起量？11、当你发现数据显示用户转化率偏低时，你会如何系统性地分析问题并提出解决方案？12、遇到过运营策略执行效果不如预期的情况吗，你是怎么调整和优化的？13、商家运营通常涉及哪些核心指标？请给出3-4个你认为最重要的指标并解释其计算方式。14、商家对平台政策配合度低或者不理解时，你会如何沟通？15、面对紧急的业务问题需要快速响应时，你会如何组织资源和安排优先级？16、如果团队内部对某个项目的执行方向产生分歧，你会怎样推动达成一致？17、假设你负责一家火锅店的专项运营，需要在三个月内实现GMV翻倍，你会如何制定执行计划？18、你认为我们吸引中小型商家入驻的优势在哪，怎么把这类优势放大？19、如果要在一个三线城市快速拓展某个生活服务品类，你会优先考虑哪些策略和资源？

【前言】最近一直忙于创业，时间实在不多，因此更新较少。今天写下这篇文章是因为我们正在准备开始招人，需要写一些员工培训文档，恰巧我写到了产品助理的培训文档，考虑到也很久没更新了，就把培训文档写到这里，大家一起看吧。言归正传，我这里所写的如何设计出一个顶级且可持续的产品，关键在于“设计”，也就是产品从0—1的过程，至于从1—100的更新迭代，我会在之后的培训文档里写出，如果文章反馈较好的话，我也会将后续写好的培训文档发到牛客网。这篇文章对于无论工作还是创业的朋友都有帮助，方法论会从经济社会，心理学及设计学剖析产品设计的全流程。当然，我个人也是野路子出身（大厂是真的螺丝钉，吐槽一句本质上大厂产品经理...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递IT产品经理岗位？3. 你对“IT产品经理”的核心工作内容有哪些认知？认为与互联网产品经理最大的区别是什么？4. 你认为自己身上最符合“供应链方向IT产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“需求挖掘”或“跨部门协同”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过“产品相关”的策划（如校园APP构想、小工具需求梳理）？请简单描述。7. 如果你需要和供应链业务部门沟通需求，会如何快速理解他们的业务痛点？8. 当你同时面对“原型设计”和“数据复盘”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“IT产品管理”或“家电行业供应链数字化”的最新动态？10. 你如何理解“IT产品经理”在九阳供应链数字化转型中的核心价值？

1、拷打实习2、http和https的区别3、java语言中的基本数据类型4、java有哪些集合。list转map要注意哪些点（代码实现）5、状态码出现404的原因6、手撕str2在str1里出现多少次，并设计一些用例7、对测开的理解8、和开发意见不一致怎么办9、说说自己性格的优点10、未来三年的规划11、反问