京东采销岗

投递80+家至今0面邀，市场品牌方向，朋友们我们双非只能坐等10月11月了吗…真的快投麻木了

拼多多以“社交裂变”和“C2M”模式著称，你认为这些特性对广告投放策略的制定和效果评估会带来哪些独特的影响或挑战?在广告投放中，如何利用或结合拼多多的社交属性(如砍一刀、拼小圈)来提升广告效果和用户裂变?C2M模式下，商品通常具有高性价比，这在广告素材的制作和卖点提炼上有什么特别的指导意义?这与品牌溢价型商品的广告策略有何不同?拼多多平台上有海量的商品SKU和频繁的促销活动，作为一个广告投手，如果让你利用现有的或设想中的广告技术/工具(如程序化创意、动态出价、智能预算分配等)来提升大规模商品推广(例如，为百万级别的商品库中的潜力商品自动匹配用户并优化投放)的效率和ROI，你会提出什么样的解决方...

📌 公司：字节跳动📌 岗位：飞书产品实习生📅 面试轮次：群面（无领导小组讨论）👥 群面流程：7人一组，进入飞书会议室，HR全程观察但不发言题目是典型产品类无领导题：「你是某App产品经理，现在要设计一个面向大学生的功能推广方案，请制定执行计划并排序各项任务」给了10分钟读题 + 30分钟讨论 + 5分钟总结发言（每组必须选一个代表）🎯 我的体验：一开始有两个同学非常主动地抢了主持和记录，氛围迅速升温，场面略混乱建议大家别抢而不听，表达要有逻辑+协作意识，说了别人已经讲过的内容反而会扣印象分我主打「补充型发言」+「时间管理提醒」，最后还总结了组内三点共识，被HR点名“结构清晰”✅ 结果：当天晚上收到二面邀约，证明群面关键还是——→ 听得懂→ 说得清→ 态度好不抢功📌 Tips： 群面不一定要当主导，但一定不能透明；适度展示逻辑力、协作感比一味抢话更加分！

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择小红书客户商业发展岗位？你对“行业销售”的核心价值有什么理解？3. 分享一次你维护客户关系的经历，关键思路是什么？4. 如果客户对合作方案不满意，你会如何沟通调整？5. 小红书广告以“种草转化”为特色，你认为客户合作中如何体现这一优势？6. 描述一次你主动探索行业动态并应用于客户沟通的经历，效果如何？7. 如何看待“客户需求”与“公司资源”在销售中的关系？请举例说明。8. 分享一次你在团队中推动客户合作落地的经历，遇到的难点是什么？9. 如果你负责新客户开发，如何快速建立信任并推进合作？10. 分析你认为优秀销售的共性特质，最重要的是什么？