春招产品岗，内卷到什么程度了？一个岗位几百人投，简历筛选通过率不到5%，面试还要面3-4轮。好不容易进去了，发现是批量校招，几十上百人一起入职，资源分散、培养流于形式，最后能跑出来的没几个。 那有没有那种“资源集中、精英培养、不做螺丝钉”的岗位？有。但很少。我觉得米连这个产品管培生，算一个。 一、为什么说这个岗位“稀缺”？直接上对比：维度普通校招产品岗伊对产品管培生招聘数量几十上百人仅1人资源倾斜分散，靠自己抢全公司资源集中培养模式放养式，看命双导师1v1定制业务接触边缘模块起步入职即核心业务成长速度2-3年独立负责1年独立负责模块稀缺不是噱头，是资源集中度的体现。只招产品，意味着公司愿意把最...

年前一面通过，后面问是否考虑外包岗位，撤回的消息说的是“没办法，学历是硬性指标”，难绷那你面我干啥呢，浪费双方时间，你早说是外包岗我还接你面试干啥😂

bg双2，投了很多中大厂基本都简历挂，uu们帮忙看看还能怎么优化一下呢，要不要把第二个项目换成agent（还是rpc？）

体验最差的一次。🕐面试时间：40min❓面试问题：自我介绍拷打实习，实习是一个偏运维的活，但我面的是后台开发，然后问两个k8s生命周期的问题，一点没准备（这个问题没回答出来，就已经不想要了感觉）让我自由发挥，讲一些能体现自己技术能力的经历（不应该是看简历，挑自己感兴趣的聊吗？）随便扯几个八股糊弄时间（如何保证幂等性，volatile和synchronize）使用vibe coding的心得（中间要引入一个新需求，改好了以后引发后续问题怎么办）🙌面试感想：中间夹杂着两次网络波动（感觉不是我的问题，其他面试都没这样过），感觉整个过程很不耐烦，最后出去秒挂