快手游戏项目管理一面(感觉凉了

面了40min,问题如下:
1、自我介绍
2、为什么选择项目管理为方向;
3、过往学习经历与项目管理匹配的地方;
4、了解游戏开发流程吗;
5、有数据分析和报告撰写经验吗;
6、用的什么方法?(这里我提到了定性访谈
7、有其他类似于参数处理、数据处理的数分经验吗?(这里我说到了问卷调查与信效度检验等定量方法
8、以上定性和定量有什么区别?
9、在合作中你最喜欢什么样的人?
10、在合作中你最讨厌什么样的人?以及如何解决的?
11、实习期望的收获
———————————————
反问环节
1、面试评价:面试官提到了80%问题能够做到结构化输出,但是剩下20%没有理解意思,我猜是第3和第7个问题太过于发散,没有点到题。
2、工作内容的结构;
3、在实习中我能获得什么?
—————
个人感觉,自己面试稀烂,感觉会挂,因为后续问题与pmo工作无关,导致我开始过度发散,忘记了结构化思维的观点输出,所以昨天面完现在还没有反馈。。。加上自己可能不是计算机背景的,优先级也不是很高。 #快手实习#  #游戏实习#  #面试凉经#
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发布于 2024-05-20 12:09 湖北

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门头沟学院 Java
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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