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中兴行政管理面经
1. 作为通信设备公司的行政经理，你认为办公资源全球化调配的核心挑战是什么？举一个跨国团队行政支持的例子。
◦ 追问1：如何平衡不同地区的文化差异和行政标准？
◦ 追问2：如何应对海外办公地点的突发行政事件？
2. 请描述一次你组织大型会议或活动的经历，如何确保跨部门协作效率？
3. 假设中兴深圳总部需要优化办公空间布局，考虑到研发人员的工作特点，你的规划思路是什么？
◦ 追问1：开放式办公和独立办公室如何配比？
◦ 追问2：如何设计协作空间提升团队创新？
4. 你认为行政数字化转型的方向是什么？哪些行政流程最适合自动化？
5. 作为行政管理经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养全球化视野？
◦ 追问1：如何学习跨国企业行政管理经验？
◦ 追问2：如何提升突发事件应对能力？
◦ 追问1：如何平衡不同地区的文化差异和行政标准？
◦ 追问2：如何应对海外办公地点的突发行政事件？
2. 请描述一次你组织大型会议或活动的经历，如何确保跨部门协作效率？
3. 假设中兴深圳总部需要优化办公空间布局，考虑到研发人员的工作特点，你的规划思路是什么？
◦ 追问1：开放式办公和独立办公室如何配比？
◦ 追问2：如何设计协作空间提升团队创新？
4. 你认为行政数字化转型的方向是什么？哪些行政流程最适合自动化？
5. 作为行政管理经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养全球化视野？
◦ 追问1：如何学习跨国企业行政管理经验？
◦ 追问2：如何提升突发事件应对能力？
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