1. 请做一个简短的自我介绍。2. 从你的简历中,哪段经历最能体现你对科技制造行业的战略洞察力?请具体说明3. 你认为战略运营岗位需要哪些核心能力?你的哪些特质与这些能力高度契合?4. 请用三个关键词概括自己,并说明在战略项目中如何体现这些特质5. 你如何理解TCL"领先科技 和合共生"的战略定位?这与你的职业规划有何关联?6. 请描述你在战略规划中遇到的最大数据矛盾(如市场预测与财务模型冲突),你如何通过多维度验证达成共识?7. 当业务部门认为战略目标过于激进时,你会如何通过数据测算和案例对比推动目标落地?8. 在制定三年战略规划时,你如何平衡短期业绩压力与长期技术投入?请举例说明9. 请分享一个你主导的战略解码项目,如何将集团目标拆解为可执行的KPI体系?10. 若战略执行过程中发现市场环境突变,你会如何快速调整资源分配?