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供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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二面和三面隔了一周，一度以为自己是被排序挂了，准备投递测开之际，突然中午收到了下午面试的邀约，问了前辈，听说三面一般是主管面，主管事项比较多，所以约面比较难。以下是相关问题的记录，因为不涉及八股，所以也没标准答案，大家看着图一乐就行。1、自己平时玩游戏吗？玩什么游戏类型？因为是游戏组，所以问这个也不奇怪，我讲解了一下自己最近玩的内容，进一步阐述了为什么喜欢玩2、最近玩的游戏是什么？你觉得最吸引你的点是什么？有什么地方还可以优化？我就说了自己最近玩的游戏，一些可圈可点的地方+玩家痛点3、过去的项目经历中，自己遇到的最大困难是什么？如何去解决的？我写的项目一个是本科毕设，一个是烂大街的点评，毕设那...