中兴 挂了

📍面试公司：中兴通讯🕐面试时间：2025-7月底💻面试岗位：大模型应用-蓝剑❓面试问题：1. 自我介绍2. 简历上项目八股3. 细节深入：哪个llm，版本是什么，RAG怎么做的，token是什么，MoE是什么，only-decoder的损失函数，原理4. 扩展问题：怎么产业落地，对现在llm和agent的发展趋势怎么看，怎么对llm和agent的效果进行评估5. 额外问题：如果有一堆日志文件，内容包含用户调用llm的频次和token数，怎么提取出来最高的几个人（我回答是正则匹配后进行排序）🙌面试感想：强度很高，全程1h，三个专家，问的都是很细节的东西，考察基础知识，算是压力面了，作为非科班人士，属于被拷打了，直至9月初无下文，未进行下一步推进。

未来领军只有一次专家面 流程到综合评估了 是不是完了

9.1晚三面专家面。综合来说就是promax版本的技术面加上一点点时间的综合面，没有智力题，无八股或者说穿插在项目中就自然而然会提到一些。因为面的是IC开发岗，但是我做的都是通信相关的项目，然后有一个专家可能觉得项目经历不太匹配直接让我说和IC相关的问题，导致我只能说一些时序解决上的问题，然后项目中一些非同源时钟解决的问题以及如何去找到问题都没有说。还有就是一直在追问高速接口的问题，但是我也没有答的特别好。就感觉他不太满意吧。综合面经典问有没有对象，然后地点的选择，以及有没有其他offer，如果有的话怎么在其他的和中兴之间做选择？我直接猛夸中兴文化，然后说不奢求蓝剑，如果给发SSP，会第一考虑中兴这边的岗位。最后反问环节就是几个简单的问题。时长一个小时，中兴之路可能就在没有摄像头的专家面下结束了，诶。

1.你为什么想要加入京东外卖这个业务，对比其他外卖平台你觉得京东外卖有什么特色和挑战?2.说说你在支持快速发展业务的HR工作中遇到过的最大挑战，当时是怎么应对的?3.如果外卖业务需要在短期内快速扩张到新城市，你会如何规划当地的人员招聘和团队搭建?4.你在招聘方面有什么特长，特别是针对外卖行业这种人员需求量大的业务?5.如果发现某个城市的外卖业务团队士气低落，你会如何诊断问题并提升团队氛围?6.在处理配送员与商家之间的纠纷时，你认为HR应该发挥什么作用?7.假设要推广一个新的配送管理APP，但配送员接受度不高，你会如何推动落地?8.你觉得外卖行业的用工模式(正式员工vS灵活用工)应该如何平衡，H...