timeline：8.26投递 8.30笔试ak9.4一面 9.9二面 9.20线下HR面 十一假期一过10.9意向吐槽一下HR面，必须线下也不报销路费，对我这种需要长途跋涉的不友好，而且看到别的哥们面完有发小玩偶啥的，我去面完啥也没有，还好没给我挂了，要是挂了要成一生黑了面经：一面：京东科技后端一面面经二面：京东科技后端二面面经具体部门和组织架构HR要求保密，只能透露是前沿的应用落地

嘻嘻嘻

1️⃣简单在于：大部分在互联网工作过的运营都基本知道垂类运营在干啥，上手门槛也较低，垂类运营的模式在互联网行业也比较透明，大多数人都能聊上两句。2️⃣复杂在于：在不同的业务阶段，面向不同的垂类生态，目标和运营的侧重点自然也会不同，如果做的是一个新的垂类，那就更加复杂了，比如短剧垂类。内容产品处在不同的阶段，垂类运营对应着不同的岗位目标。1、处于增长期的产品，通常核心目标是dau，从dau往下拆，又通常会拆到供给端和消费端。垂类运营在其中，主要会承担供给端的职责，包括但不限于内容和创作者的增长。体量较小的团队，垂类运营可能还会承担c端消费的目标。2、处于成熟期的内容产品，增长可能很难做动了，例如...