国智中心,作为跑路的过来人谈谈心得

1. 本贴仅代表个观点,不对本贴负责,本人是一线员工的大头兵;
2. 关于福利待遇,每个人不个人情况不同,对福利待遇看法不同,员工985研究生(可能大环境不好,985硕都愿意来),到普本都有,大部分都是双飞硕; 我个人看法,工资一般般,关于攻关费,年终(呵呵)  我本想说很多,这里我不能多说
3. 每个所的业务不太一样,加班情况不太一样,有的所很轻松,有的很累;
4. 本人接下来以陈述事情,不发表个人意见
     年会的时候,通知员工几点到我忘了,但是,领导(两个大boss)直接晚来两个小时吃饭,领导嘛,可以理解,但是,那顿饭直接吃到凌晨12点左右,喝点,在说两句,给员工上上课,讲讲理论,直接干到将近凌晨;
      攻关期,大领导带着小领导开会加上员工,所里的研究生(线上),大领导特别喜欢土豆理论,红色理论,大干特干理论; 这些理论拿出一个直接骂研究生,你干的这些工作,能长出土豆吗(可能研究生做完工作自己没测试,直接给测试的同事),其二,有个同事C,我和他打过交道,人很老实,工作态度很好,工作上也帮过我,指点过我;可能给的任务确实难,同事C没按时完成,有个女领导,直接轻飘飘的来了句,有这么难吗,需要这么旧吗?(蔑视加看不起),在工作群中里的女领导从来没讨论过技术上的东西,可能是掌握大局管理项目,运筹帷幄决胜千里。同事C也是很有经验,会上被指责的一眼不发;
        攻关期,同事自己的活干完了,被领导说,工作量不够,要自己找活增加工作量;
       攻关期 ,一视同仁,不管你经验,工作几年;如果难活分给新人,新人干不出来,大小领导催,像催债;
       
 5. 当然,也是有好处的,好处就是,在华科上班,干国家活,出去可以炫耀一波,面子还是有的,至于其他的,呵呵
 6. 有能力的同事,基本都跳了,我也跑路了
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05-20 21:41
已编辑
门头沟学院 运维工程师
时间线: 4.20,投递简历4.23,笔试4.28,一面5.08,二面待HR面ing不得不说云智的流程推的是真的慢,流程最慢的一集,天天都要去官网看挂了还是下一流程了虽然流程是慢了点,不过也无所谓了,说说自己的一个面试经历吧一面:1.讲讲你的第一个项目实践中,遇到的最大的困难是什么,你是如何解决的2.你搭建 EFK 做日志分析的时候,有收集到多大的量?是怎么做的分析?3.搭建这个跟普罗米修斯去做那个监控集群的时候,你要去监控哪?4.你有接触过真正的服务器吗?5.那你觉得给你一个实体的的服务器,你需要对它进行监控,应该要监控哪些?6.我看你还有一些自动化运维的经验,这个一块你能介绍一下吗?你是做了哪些工作?7.结合你的实践,你觉得 Ansible 它的优缺点分别是什么?8.比如说你现在要管理五百台机器的话,你觉得前置的条件是什么?怎么能够批量的去管理。手撕:写一个脚本,大概是把一周内生成的日志文件进行备份,然后按日期来命名这次面试的面试官,是唯一一个没有开摄像头的,还真是稀奇,以为是kpi面来糊弄我的,而且我的手撕后面复盘感觉功能也没写全,不过好在面试还是过了二面:1.你平时是护额进行排查问题的,自己设置一个例子,自己来说说咋解决的2.CPU、内存、磁盘还有网络的性能分析,你常用的命令和步骤是什么3.Redis,你在你的项目中是怎么用的?4.如果 Redis 出现雪崩怎么办5.你举一个你诊断过的网络故障是怎么去诊断和恢复的。6.你的项目基于什么样的一个需求场景要去搞?7.提升数据库性能有什么手段8.如果单个 Redis 支撑不了,比如说并发的访问,你会怎么办?9.就比如说你的 Redis 和 QPS ,假设我是十万 QPS每秒,突然这个访问量有二十万。那你这个怎么来解决?10.如果 Redis 主库挂了,你们是怎么切换流程是什么样的?怎么来保证数据一致性?11.如果 MySQL 主库挂了,你们是怎么切换流程是什么样的?怎么来保证数据一致性?12.假设你接手了一个由两百台服务器组成的集群,没有任何监控和告警系统,你需要在一个月内建立起完整的可观测的体系,你如何做?13.假设你之前没有接触过ceph,但是你的现项目中需要去部署分布式的这个存储,你会如何快速的学习并落地?请分享一下你的做法。这次面试官不知道是不是太累了,基本上是趴在桌子上来问我问题,而且都是有气无力的,给我吓够呛,万一看我不爽直接挂我咋整,或者对我不感兴趣。而且疯狂拷打redis,喵的这个是真不熟,只能把话题转到mysql才逃过一劫。最后反问结束后,面试官来一句:“我还有别的面试,就这样吧”听到后真的以为凉了,好在前两天看也是进到了hr面。
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