211勇闯初创小公司头破血流系列-后记想不到吧，我又来写这个了，此为实习生视角发生的故事，我进行了录音整理和文案加工。我和老板是同一个学校毕业的，是一个小县城的二本学校，当时老板找到我们导师，说他开了个公司缺人手，想要几个实习生。导师说他是大厂跳槽的，有不菲的行业经验，让我去试试。我一听，立刻就同意了，不但同意，还拉了我的室友和几个关系好的哥们一起去，当时说好了一天给80。公司离学校有点远，但老板很着急，让我们快点来，说有大项目，让我们打车来，他报销。去那里才知道，所谓的大项目只是打螺丝，替他安装设备。一群人做了一天，从早装到晚，验收的时候，老板说什么螺丝拧的太紧导致设备效果不好，于是把所有人...

感觉都是秒拒呀

救命！实习后的我才发现，网上教程里的 MVC 三层架构，在真实工程项目里连零头都算不上！有些部门甚至连写 SQL 的机会都不给，只能用封装 SDK 或依赖下游服务。这让我不禁想问：找实习的同学们，面对网上铺天盖地的项目，到底该怎么选才能在面试中脱颖而出？今天就把我的 “踩坑经验” 和盘托出，咱们好好唠唠！选项目的三大黄金准则！准则一：业务为王，技术为辅你可以多思考你做这个项目是为了什么，假设你是一个视频，那么你的核心肯定就是Feed流、视频存储、自适应码流等等这种业务命脉，那你的核心就可以放在这部分上，而不是写什么使用 JWT 登录，什么双 token 无感刷新。这些东西放在哪个项目中都可以，...