本来按照综艺运营的路线一直走下去其实也挺不错，但是后来其他组有一个新项目，要搭建QQ音乐的全国校园团队，因为之前在学校里经常捣鼓，加入了网易云的校园团队，并且成为上海校园团队的城市负责人，于是我把竞品的校园体系带到了QQ音乐，并且在其基础上结合QQ音乐的业务去发展为平台服务。顺利成章的我本人也被调到现在的组（在综艺做了大半年一次现场录制都没有去过，我太卑微了）。

说实话我觉得校园刚开始做着挺没意思的，给出的赞助费过高，ROI比较低。学生很多时候充当水军，想做的校园星探项目因为和本组KPI无挂钩，没法做（后来挂钩了KPI），下半年要筹备做校园歌手大赛，但是这个时间点我又被拉去做QQ音乐达人签约和社媒，也就是现在的QQ音乐开放平台项目。当时主要的项目负责人离职，需要解决许多历史遗留下来的问题，我带着几个实习从BD/签约/结算/服务这几方面进行运营。已经从内容运营开始转向用户运营，中间还和斗鱼/虎牙/b站/游戏做过对应的品牌活动合作。

工作上糟心的事情不少，同事都很NICE，自己运营的项目宽而不聚焦。希望自己之后的职业能够聚焦一些。