这周挂麻了

一到三面基本都30多分钟一面 8.22：自我介绍八股占比超少，基本是按照简历顺序逐个介绍实习内容和项目经历，介绍完面试官再追问细节有问和项目相关的通信协议项目中遇到的最大难题，如何解决的更擅长c还是c＋＋如何用c语言实现哈希表介绍一下排序算法，了解堆排吗，解释快排如何实现反问二面 9.1：自我介绍为什么选择本科就业，不深造提升学历挑一个最熟的项目尽可能完整的介绍一下项目中有用什么创新思维或者办法解决问题继续追问在团队合作中出现冲突，如何解决介绍个你最挫败的事情，如何克服介绍未来职业规划反问三面 9.5：上来直接用三个关键词形容自己确认家乡确认本科就业还是读研为什么选择本科就业谈谈你选择意向岗位以及行业时的考量逻辑，重点考虑的三个因素是什么介绍最有成就感的项目（讲了当初超高强度参加比赛的项目）团队是否有撑不下去的时候，作为负责人如何处理针对你自己，如何说服自己坚持住做完这个项目回顾过往项目，是否有当初做的没那么好，从现在来看，可以做的更好的地方选择oppo的原因确认华为暑期实习是否有转正秋招投了哪些公司，是否拿到了offer最近是否有关注什么新的科技数码产品，不局限于oppo的产品使用什么手机（我说了小米...）你认为像oppo这样的手机厂商主要盈利来源有哪些三年内的职业发展规划最后突然峰回路转，问起了我之前打的辩论赛（我完全忘了网申时居然还填了辩论赛，当场愣住了）反问

1.请解释供应链管理的核心概念和基本要素包括采购、生产、物流、库存管理等环节。在科技制造企业中，供应链管理的特殊性体现在哪里?2.什么是供应链风险管理?请说明供应链风险的主要类型(供应风险、需求风险、运营风险等)，以及风险识别、评估和应对的基本方法。3.请阐述精益生产和敏捷供应链的核心理念，在高科技产品的快速迭代环境下，如何平衡供应链的效率与灵活性?4.如果你曾经参与过成本控制或流程优化的工作，请描述你是如何识别改进机会并实施优化方案的?5.在团队协作项目中，当不同部门(如研发、采购、生产、质量)对供应链决策存在分歧时，你是如何协调各方利益的?6.请描述一次你需要快速响应突发问题(如供应商断供...

面试时长：30min讲ppt大概十分钟，然后提问问哪个项目你觉得花的经历和时间最多？当时比较心虚被揪着一个项目拷打，就回答了两个项目分散火力，但是没有拷打项目的细节。问了这些项目是不是都是自己出二维图的，得到肯定的答复后开始拷打基础知识。问题涉及轮廓度，最大实体要求，圆跳动，全跳动，尺寸链等最后问了一下自己的择业的想法，地域、行业、平台、考公考编什么的，是怎么打算的，这几个优先级排序的话，怎么排最后反问环节主要考察是不是真的理解，回答得不好，只有一个完整回答上来了，好几个复习了但是没有真理解，又忘了，感觉不太好

一、自我介绍 二、八股（围绕项目） 1.CAN总线仲裁机制 2.AD原理，转换有哪几个步骤 3.TCP协议发送什么，三次握手？ 4.I2C，SPI协议？相位如何设置 5.C语言编译的过程 6.编译后数据有哪些存储位置 7.static全局和局部分别储存在哪里 8.sizeof和strlen区别 9.字节对齐有什么优点 （其实感觉这里他本来想让我手撕，但感觉我答得不咋地就算了） 三、反问