小红书没开的还多吗

本人背景：人力方向，四段实习（三段甲方HR，一段运营）。3月初开始主攻大厂及垂直赛道独角兽，到5月底基本收官。总共投递50+，进入面试/评估环节20+。最终拿到一家招聘岗（游戏）、一家人力管培生和一家垂直赛道头部公司的HRBP以及一家新能源行业组织发展岗位​ 的offer，正在纠结。都说金三银四，但今年的HR赛道，卷得别有风味。以下是结合我个人经历的总结，希望能给同在人力赛道的友友一点参考。简历/评估挂这一关，挂得最多。人力岗位的简历筛选，匹配度和实习经历相关性权重极高。想走人力赛道的同学一定要实习！！！阿里（基本锁死内部转岗和继任）字节-多个HR岗（竞争白热化，之前面过，非常专业，对简历里的...

关于我的上铺兄弟5.1面试的结果。  

夜色沉沉，拖着破掉的行李箱，踏进这间小小的出租屋。从此，我的字节实习之旅正式启程，前路漫漫，全力以赴，好好加油！

说实话，在牛客看了无数简历教程，都在教“STAR法则”、“量化成果”。做了这么久招聘，我想说，这些都对，但作为在帆软、掌趣和京东都筛过简历、也亲手发过很多Offer的前HR招聘实习生，我想说点更“底层”的东西——HR到底怎么筛简历？你的简历如何在系统里“活”过第一秒？今天不聊虚的，就分享三个我作为“简历筛选者”时，最希望候选人懂的、能立刻上手的硬核技巧。小技巧一：别用“负责”，用“接管”——动词下沉（到能落地），责任上浮这是我在帆软做校招时最深的感触。看到“负责公众号运营”、“负责策划举办活动”这种描述，我内心是毫无波澜的。这个词太安全也太模糊了，而且，作为实习生，很难全面负责一个模块和一件事...