供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

这个情况是不是挂了啊，帮我看看呗，各位大神

打招呼的奥秘 hello的神秘 重复的压力 问候的活力 坚持的魅力 对话的意义组成了一个诡异

1、面试官直接开问了，实习转正了没有？ 2、答了没有，问我为什么没有转正，和别人比差距在哪里？ 3、是怎么准备面试的？ 4、上次一面之后有复盘吗，讲讲自己复盘的内容。 5、大模型了解吗？ 6、最近有看什么书吗？ 7、最有成就感的事情？ 8、自己有什么优点？有什么缺点？ 9、做的最有成就感的项目。 10、Java中自动上下文传递的框架有哪些？ 11、分布式锁的实现原理？ 12、分布式锁如何解决线程互斥的问题？ 13、加锁时如何保证唯一性？ 14、讲一下Synchronized 算法题：力扣122 买卖股票的最佳时机Ⅱ 力扣714买卖股票的最佳时机含手续费