海康威视AI工程师笔试

首先问了一个项目里面很细节的问题，差不多十分钟左右然后让我回答transformer结构的相关问题，比如说有哪些结构，每个结构是干什么的这些；然后问了一下最近有没有了解过与他们业务相关的算法，比如多模态大模型啥的（13分钟左右）然后让我写了个中等的算法题：力扣40，组合总和 II30分钟的时间还能让我写个算法题，写完也没什么反馈，就结束了，感觉这个算法题是来凑时长的感觉发挥得一般，不知道有没有后续。。。

接到海康威视的面试了希望这次可以把握住，秋招先拿一个保底offer吧

9.25 一面 30min（1）论文的研究内容和创新点，具体讲讲是怎么实现的，怎么不发顶会（2）介绍大模型项目的研究内容，ViT的原理（3）介绍目标检测领域（我的课题方向）的研究进展，有没有关注CV领域的进展（4）最近有关注大模型最新的研究进展吗，介绍一下，有没有关注过生成式、Agent等等相关的（因为我的方向不是大模型的，只是之前接触过大模型的一个项目，所以这些都没咋了解过，不过这些应该是部门目前跟进的一些技术）（5）为什么选择成都，你会来这里长期定居吗，有收到offer吗等等（6）手撕代码（一道回溯简单题），整场面试必须限时在30分钟内，所以留给我手撕就几分钟，面试官看我读完题就直接让我说思路，然后还剩下一两分钟让我快速写一下代码，写一半就提前叫停了，感觉没咋撕好（7）反问业务（视频图像去噪处理、语言图文多模态大模型等等，感觉和图像智能解译和下游任务没啥关系）面试官似乎对大模型非常感兴趣，但我接触的极其有限，回答的比较模糊，等结果吧。。。

假设你成功入职，面对迈瑞医疗庞大的员工体系，怎样制定有效制定人力资源培训与开发计划以提升员工整体素质?谈谈你对迈瑞医疗企业文化的理解，以及在人力资源工作中如何将企业文化融入到员工日常管理和激励机制里?若要在迈瑞医疗开展一场跨部门的团队建设活动，你会如何策划以增强各部门之间的协作与沟通?在迈瑞医疗，员工来自不同专业背景和岗位层级，怎样设计一套公平合理且具有激励性的绩效考核体系 ?请分享你在过往工作中，如何运用数据分析来优化人力资源决策，若在迈瑞医疗会如何运用数据为人力资源工作助力?艟斫瑞医疗可能会面临激烈的人才竞争，当遇到核心员工被竞争对手高薪挖角时，你会采取哪些措施进行挽留?讲述一下你在组织大型招聘会或校园招聘活动中的角色和贡献若在迈瑞医疗负责此类活动你有哪些新想法 ?若迈瑞医疗要开拓新的业务领域，在人力资源方面你会提前做哪些准备工作以满足新业务的人才需求 ?谈谈你对当前医疗行业人力资源发展趋势的看法，以及迈瑞医疗应如何顺应这些趋势调整人力资源策略?在迈瑞医疗这样业务多元的企业里，如何确保人力资源政策在不同业务部门都能有效落地和执行?请举例说明你如何帮助员工进行职业生涯规划，若在迈瑞医疗面对不同岗位员工你会怎样开展这项工作?假设迈瑞医疗要推行新的人力资源信息管理系统，你会如何组织员工培训并确保顺利过渡 ?当迈瑞医疗员工对绩效考核结果存在异议时，你会按照怎样的流程和方法去处理以维护公平公正?讲述你在优化企业人力资源成本方面的经验，若在迈瑞医疗你会从哪些角度进行成本控制和资源合理分配？