在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

4月初开始投的，学的太杂了，啥都不精，虽然投的也不多，但是目前就三个笔试，其他的还在筛选中，0面。暑期实习到底在招什么人？

遇到一个民科乐子，最难绷的一集。

收到了豪恩声学的PM管培生Offer，base深圳，9.0k*12.0，试用期6个月。主播是ip地211的一名垫底英专生，一战跨考失败，想先工作一段时间。但收到offer后上网一搜发现这家公司风评实在是差。对于岗位的避雷或推荐，主播实在搜不到类似岗位的人，倒是有22届被毁offer的情况发生。在仔细一番搜寻后更是搜到了疑似同岗哥们俩月前发的吐槽视频（如图），主播现在真的很纠结，想来问问真实情况到底是咋样的。PS：主播已经有意向跑路了，但是主播没有offer了（悲