美图海外产品面经

Anker 安克创新运营面经(已offer)一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~岗位 亚马逊电商运营1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别）2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法）3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场...

对于不同类型的游戏产品周期运营计划，你认为关键区别在哪?说说你对游戏研发流程和发行流程的基本认识，与运营策划有何关联?当要制定产品调优和版本计划，如何与研发部门有效沟通协作?你觉得在游戏运营策划中，如何平衡用户需求和产品商业目标?若要制定吸引新用户的游戏活动方案，你会有哪些创意?如何通过数据分析发现游戏用户的潜在需求和痛点?讲述一下你在面对多个游戏运营任务时，如何进行合理的时间管理和任务分配?假如游戏活动执行过程中出现突发状况，你会如何应对处理?对于保持对游戏市场动态和竟品信息的敏感度，你有什么方法?当提出的游戏产品修改建议未被采纳，你会如何应对?怎样根据游戏产品不同阶段特点制定与之匹配的用户留存活动?谈谈你对游戏行业未来几年发展趋势的看法，对运营策划有何影响?在游戏运营策划中，如何利用社交媒体等渠道推广游戏活动?若要分析一款游戏的用户流失原因，你会从哪些角度入手?说说你对不同类型游戏玩家群体特点的理解，如何针对性运营?如何制定提升游戏用户活跃度和参与度的运营策略?当负责多个游戏产品运营工作时，怎样做到资源合理分配?对于优化游戏现有用户体验，结合运营策划说说你的思路。讲述一下你对游戏社区运营与游戏运营策划关系的理解。假设要设计一款游戏的新手引导活动，你会怎么做?如何通过游戏运营数据评估活动效果，有哪些关键指标?

二面业务向面试—36min 正式面试环节 （以下只是部分问题，没记全） 1.在dw你主要负责什么的工作内容？你参与或者产出最好的项目经历，可以分享一下？ 2.你觉得dw和抖电的不同？ 追问1：怎么确定想走内容电商的？ 追问2：你对抖电的理解？ 3.过往经历中遇到的压力剧增的情况，是怎么解决的？ 追问1：你觉得这段经历对你提升最大的是什么？ 追问2：后续在哪些地方，你把这个改进落实了？ 4.实习都是三个月，是出于什么考虑？ 追问1：你是怎么确定自己的职业规划的？ 追问2：是因为什么想走产运？ 5.实习时长要求？上下班时间能否接受？ 反问环节 1.我了解到我们的主要产品是XX，与我了解的其他产品不...

谁能想到，我这种一面试就紧张到声音发颤的人，上次居然靠着 “破罐子破摔” 的心态超常发挥了！之前每次面试前，我都会陷入疯狂内耗：凌晨三点还在翻面试题库，对着镜子练表情管理，结果越准备越焦虑。到了现场更是灾难现场 —— 大脑和嘴完全脱节，明明想讲清楚工作亮点，说出来却逻辑混乱；面试官稍微追问一句细节，我就慌到语无伦次，甚至会下意识地抠指甲、搓衣角，全程都在担心自己表现不好。上次面试前，我实在没精力焦虑了，干脆摆烂：题库不看了，简历也不翻了，就告诉自己 “大不了就没通过，下一个更乖”。结果进了面试间反而放松了！虽然刚开始还是有点紧张，手心微微出汗，但当我不再纠结 “必须表现完美”，反而能自然地和面试官交流工作内容，甚至还能笑着回应他的提问。结束后我才发现，原来紧张的根源是过度在意结果。适当 “降低期待” 不是放弃，而是给紧绷的自己松松弦。