供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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2025年11月06日 金山办公二面全程30分钟，只问实习项目。实习项目介绍当时的场景是什么？需要解决的核心问题是什么？在解决问题过程中遇到了哪些关键挑战？你是如何解决这些挑战的？最终取得了什么结果？解决方案是否有调研？调研结果如何？哪些问题尚未解决？你考虑应该下一步怎么办？如何让业务方信任并愿意使用你的工具？你未来的职业规划是怎样的？2025年11月08日 更新已挂。