日前，包括我在内的很多人都被携程突如其来的反垄断立案震惊了。意料之外的是，这件事事先几乎没有任何征兆；意料之内的是，携程在在线旅游的市场地位确实已经具备了支配地位。一则简短的官方通报，让这家在线旅游领域的龙头企业瞬间成为舆论焦点。对于这件事，个人认为我们不应盲目的唏嘘平台倒下，也不应盲目的拍手叫好，而是应该客观地透过现象，去探究这背后真正的商业逻辑。这是一把双刃剑：市场支配地位的形成与争议对于携程目前所面临的指控问题，并非因为携程做得不够好。恰恰相反，就是因为携程做得太成功了。这第一点，咱们必须要客观承认一个事实：那就是今天携程的市场支配地位很大程度上是市场充分竞争后的选择，这种结果是一种市场...

大家做项目真的是一行一行敲出来吗？还是把项目部署好，把代码研究明白变成自己的项目就行了

一、 现象拆解：“死了么” 爆火的底层逻辑，藏着小团队的逆袭密码1.1 精准狙击：1.25 亿独居者的 “数字安全绳”在当今社会，独居生活已成为一种日益普遍的生活方式。中国超 1.25 亿独居人群，正面临着一个共同的核心焦虑 ——“孤独死”。“死了么” APP 敏锐地捕捉到了这一痛点，以 “每日签到 + 失联预警” 的极简功能，为独居者搭建了一条低成本的安全兜底方案。从心理学角度来看，这种设计精准地击中了独居者内心深处 “被看见、被牵挂” 的情绪刚需。福建省心理咨询与健康教育研究会副会长王永红指出，“极简签到 + 失联自动通知紧急联系人” 的模式，给独居群体提供了存在确认，有效缓解了他们的死亡...