2026秋招 | 网易互娱 大模型产品经理一面面经

一面 45min1.过往实习中商业化的指标是？2.你觉得是做了哪些事情让指标增长了，各自又对指标贡献了多少3.学习了竞品的哪些思路，区别又是什么4.对比竞品，你的优势是什么5.你做的是0-1的产品还是已有产品的迭代？你做这个产品之前，它是一个什么状态6.（针对电商产品实习经历）为什么要在电商里做内容？收益多大？7.为什么品牌要做自己的app，不做成小程序？8.过往遇到过什么困难的事情？9.你觉得什么样的手机算是美的设计10.反问

📍 公司：影石Insta360💼 岗位：技术产品经理🎯 面试轮次：技术深挖面⭐️ 面试流程概述自我介绍 + 项目经历阐述重点不在技术实现细节，而在于：你的能力能为哪些产品创造价值？面试官更关注产品思维与落地场景，而非纯算法逻辑。高强度深度追问（“地狱拷打”环节）针对候选人曾做的“红外图像识别”项目，连续抛出以下问题： ① 红外图像识别在实际产品中有哪些应用场景？各自的关键需求是什么？② 红外门禁系统的工作流程是怎样的？你在其中定位为何？③ 你的算法优化对整体系统性能的实际提升体现在哪里？如何量化？④ 你判断系统好坏的标准是什么？该量化指标是否合理？依据是什么？⑤ 相比加补光灯的可见光识别系统，你的方案优势在哪？⑥ 反过来，可见光补光系统的优点又是什么？⑦ 你提到的性能指标太少，还应考虑哪些维度（如鲁棒性、功耗、成本等）？⑧ 在整个系统链路中，你这一环是否真的关键？有没有可能只是边缘模块？💡 面试风格极为犀利，层层追问，考验逻辑闭环、产品抽象能力和技术理解深度。反问环节候选人因全程高压输出，未提出问题。建议：即便被“拷打”，仍可简要提问，展现主动性（如团队方向、技术产品协同模式等）。🌟 面试感悟面试官极重系统思维与产品化视角：技术不是终点，而是服务于产品价值的手段。即便项目技术含量高，若无法讲清“为什么做、为谁做、带来什么改变”，也容易被质疑。适合热爱创新硬件、对影像科技有热情的同学，公司产品有趣，但面试门槛高。✅ 建议准备方向：提前梳理项目的技术-产品映射链路；准备“技术优势 vs. 实际场景”的对比分析；思考指标设计的合理性与多维评估框架。最后，如果你热爱电子产品、追求创新，Insta360 值得冲！

1、自我介绍（我说了一下我的海外留学背景与国际产品运营的适配性）2、实习经历：有没有通过数据驱动做出运营决策的案例？3、在这个项目中，有没有遇到什么困难，是怎么解决的？4、你为什么选择阿里国际产品运营岗位？5、你对阿里巴巴国际站的业务有哪些了解？6、在工作过程中和其他部门发生目标不一致，如何进行沟通协同？7、假设你负责的产品在某海外市场用户留存率下降，你会怎么分析原因并解决？8、如果需要你针对欧洲市场，策划一场阿里国际站的供应商推广活动，你会怎么做？9、你如何理解 “产品运营”？在国际产品运营中，和国内产品运营最大的区别是什么？10、你未来3-5年的职业规划是什么？11、反问

rt，投了两个星期简历了，最近两天收到十几份笔试了，还有一堆测评，不过面试只收到两个。我基础比较差，项目和八股都很不熟，算法也只是hot100和代码随想录刷过一遍。再继续投下去的话如果还像这样每天应付测评笔试都得花好多时间，完全不能把项目和八股背熟，就算有面试估计也是寄，但是已经九月中了，如果不投到了二十号左右再投会不会好公司都快没hc了该停一个星期好好沉淀沉淀吗