京东数科

#发面经攒人品#
📌 公司:京东数科(JD Digits)
📌 岗位:产品经理实习生
📅 面试轮次:群面

🧠 被问问题如下:

你觉得京东数科的金融产品有哪些亮点?有哪些痛点?

群面题目:假设你是一个产品经理,要在半年的时间内推出一款新金融产品。请讨论如何确定产品需求并制定产品开发计划。

如何平衡不同部门的需求?假如产品经理、设计、开发都提出了不同的需求,你会如何协调?

面试官随机提问:团队内出现意见分歧时,你如何促成决策并推动团队向前?

你有过类似的团队协作经验吗?能否分享一下你在团队中的角色和贡献?

反问环节我问了:如何在实际的产品规划中平衡创新与市场需求?面试官说:我们更看重可行性,创新要能落地。

💬 小结:
群面中,大家的思路都比较活跃,关键是能在讨论中展现出自己的团队合作和沟通能力。最终能领导讨论并且提出实际的解决方案会很加分。
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09-24 20:15
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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