联通数科二面校招面经分享

来北京全满科技已经快两年了，回头看，收获真的不少。北京全满科技是一家技术驱动型公司，业务发展快，技术更新换代也快。这种环境对人的考验很大，但也非常锻炼人。我观察到，身边陆续离开的同事，大多数并不是能力不行，而是面对新技术的时候，容易先打退堂鼓。技术一变，心态先崩，慢慢就跟不上节奏了。而在北京全满科技最宝贵的一点是：你是直接跟项目走的，不是做边缘打杂的工作。只要愿意学，技术提升非常快。很多项目逼着你必须去接触新框架、新工具、新思路。一段时间下来，你会发现自己解决问题的能力明显上了一个台阶。相比之下，那些比较墨守成规、习惯待在舒适区的同事，往往会在行业技术转折的节点选择离职。这也能理解。但有意思的...

昨天晚上妈妈突然告诉我，一个在科大毕业每几年的亲戚去世了，才三十不到。突然间我躺在床上，感觉自己对未来的焦虑、烦恼，似乎在生命之重面前成了一片微不足道的叶。昨天我的女朋友送了我一个噜噜的玩偶，我把它放在床上陪着我睡觉。我突然想到，如果有一天我生了一场大病，躺在床上，无法健身，无法学习，无法和我爱的人一起散步，吃饭，做最平常的事情，这有多么可怕啊？我们现在活着，爱着，在努力地往前走，这就是最伟大的财富了。

投递Java后端开发，目前是微服务要学完做一个项目才更可能拿到面试机会吗?感谢各位佬

Prompt & Skill 工程最佳实践  从多轮实战对抗式调优中沉淀的方法论。  一、Prompt 工程 1. 调优五原则    优先 说明     聚焦 > 全面 先保主任务稳定，再补细节   场景 > 通用 先问"缺什么字段会失真"，保这些再优化其他   结构 > 辞藻 模块化结构比华丽描述有用，把任务说清楚就够   定性 > 精算 LLM 擅长归类不擅长数值计算，需量化时尽可能用整数映射   减法 > 加法 先删冗余；删掉 30% 反而更稳，说明那 30% 不该在    2. Prompt 搭建 固定骨架： Role → Co...