【美团】运营一面凉经

1. 携程计划推出针对大学生的“毕业旅行定制套餐”，满足学生在毕业季的出行需求。作为产品经理，你会如何设计套餐的内容、价格和服务亮点？请详细说明套餐与学生消费能力、兴趣点的结合点。◦ 追问1：如何在控制成本的同时保证套餐的服务质量？◦ 追问2：如果市场调研发现不同年级的学生对毕业旅行的需求差异较大，你会如何调整套餐设计？2. 携程的“酒店预订”功能中，部分学生用户反馈酒店信息展示不够全面，尤其是针对学生的优惠政策不突出。你会从哪些方面优化酒店预订页面？请说明具体的改进措施和预期效果。3. 你在使用携程时，发现学生群体在购买旅游产品时对性价比的关注度极高，但平台的比价功能不够便捷。请描述具体问题...

📍面试公司：小红书🕐面试时间：2025年9月3日💻面试岗位：内容运营❓面试问题：1.小红书 “种草” 内容同质化严重，咋设计运营机制鼓励创作者产出差异化内容？2.若让你负责小红书某垂类（如家居）的内容生态，咋平衡 “头部达人” 与 “中小创作者” 的流量分配？3.小红书用户对 “软广” 容忍度下降，咋引导品牌方做 “原生内容” 投放还能保证转化？4.对比抖音短视频，小红书笔记在 “内容分发逻辑” 上有啥差异？运营中咋利用这个差异？5.小红书想提升 “搜索场景” 的内容消费，咋联动 “推荐页” 做运营设计？6.你负责的垂类笔记曝光量突然下跌 30%，除了看数据，咋快速定位是内容问题还是平台规则调整？7.要推一个小红书 “创作者成长计划”，咋设计阶梯式权益（新手 - 腰部 - 头部）激励不同阶段创作者？8.品牌方投诉小红书笔记 “负面评价” 过多，咋协调内容审核与商家诉求，还不引发用户反感？9.小红书 “合集笔记” 功能使用率低，咋通过运营手段（如活动、引导）提升创作者和用户的参与度？10.新入驻的知名品牌想在小红书快速破圈，预算有限，咋帮它设计 “内容 + 话题” 的冷启动方案？11.小红书内容运营需联动算法团队优化推荐，咋向算法同学清晰传递 “内容质量” 的判断标准？

最近一直在进行校招。校招面试非常明显的特点就是无法考察具体的工作经验，实习经历中大部分只能简单参考，更多需要关注怎么考察同学的潜力。列举了我会问的一些问题，不是全部都会问，会根据时间和同学的反馈进行一些选择。同时每个问题其实会考察同学多方面的能力，举例不是归类在产品思维中的就不会观察逻辑能力，表达能力等这些问题中，会根据同学的情况选择上压力，一般我会直接问更深入的问题或者这个板块稍微尖锐一点的问题，不会硬压力面。一、 基础问题（2-3分钟）1. 自我介绍2. 工作经历介绍3. 兴趣爱好介绍二、 产品思维考察（15-20分钟）1. 你认为产品经理是什么？- [ ] 负责解决怎样的问题？- [ ]...

呜呜呜一个面试没有