1. 请结合您对拼多多的了解以及您自身的特质，谈谈为什么选择“KOL运营方向”的市场管培生岗位？2. 您是如何理解“达人营销”在电商平台中的作用的？您认为拼多多在达人营销方面有哪些优势和可以改进的地方？3. 请分享一个您在日常生活中，被某个短视频或直播内容种草并最终转化的经历，分析一下当时吸引您的是什么？4. 您是如何看待“内容营销”与“效果转化”之间的关系的？作为KOL运营，您会如何平衡这两者？5. 请分享一个您在过往的经历中，通过数据分析发现问题并提出解决方案的案例。您是如何进行数据分析的？6. 您如何理解“内容方法论”？在您看来...

佬们，看看鼠鼠简历有什么要修改的。三月开始有两段实习，第一段产出很多，所以就包了一段实习，感觉两页太长了，又不知道怎么去压缩到一页。目前第二段是实习转正，因为可以居家办公（没打卡,所以可以偷偷不去公司），有精力花在八股上。目前打算是边实习边秋招（不打算转正，感觉不太靠谱，每周一公司咖啡室一大批实习生入职的，看着都害怕）。从9.15开始ssob上陆陆续续投递有45家，约面的只有俩中小厂，其中一家薪资开的只有7k所以拒面了。感觉秋招被狠狠拷打了。放个美女图片引流

为什么面试的机会都没有。有没有什么优化的地方。还是说必须研究生。

面完最大感受：别让能力不行的人lead十分差劲的一次面试体验，我们这组有几个同学乐于表现，胡乱引导，到了总结阶段我们连明确的产品卖点都没有，很空洞的讨论，另一些同学很好很有针对性和目标性的发言屡次被打断，导致整组的讨论效果都很差，感觉要完蛋我好几次想打断发言，说得又慢又假大空，还一直重复别人的观点...