汇川软件测试 一面 （20mins）

📍笔试公司：迅雷🕐笔试时间：2025.09.17 时长：90分钟 💻笔试岗位：26届测试工程师 base：深圳❓笔试问题：编程题只有一道，超级简单，就是输入要稍微调一下。问答题两个，第一个SQL怎么这么复杂啊，第二个C++不会啊老铁单选20个，有一点点难，同样的C++不会啊老铁铁多选题10个，C++不会啊老铁铁🙌笔试感想：做了一半差点放弃了，C++好多，SQL好复杂[笑cry[摸鱼中]

📍面试公司：明源云（9.19）💻面试岗位：测试（46min）❓面试问题：1. 自我介绍2. 评价一下自己的性格，为什么这么说3. 说一下职业规划4. 实习做过开发的内容，为啥不去做开发呢下面的问题都是面试官准备好的然后来问的5.一个接口本身应该返回100个订单数据，结果只返回了80个，如何利用SQL去排查这个问题？进一步怎么排查这个接口问题(说了select count(*)，DISTINCT,为null的情况)6.描述一下测试流程，整个项目中是什么角色？然后工作职责有哪些？7.有没有自己去写过测试方案，去考虑测试的方法，测试计划，测试范围和风险等？8.在项目中用到了哪些测试的工具？9.项目中写了多少接口自动化，多少UI自动化？时间占比是多少？（具体写脚本，维护调试，执行多长时间）10.负责测试一个电商促销系统，请你列举三个可能的高风险测试点和它的验证方法11.最近在学什么测试相关的新知识，为什么学习这个，通过什么渠道去学习？学了多长时间了？遇到什么困难？怎么解决的？学的东西有没有自己去实操过？12.自己项目接口自动化的前置数据怎么来的？13.假如你现在做一个金融系统，要构造用于各种测试，各种交易场景。比如成功失败，公共拦截，这样的测数据是非常困难并且耗时的。因为他这个数据要做很长的链路才能造出来。那你有什么创新的解决方案来动态高效的生成和管理这些复杂的测试数据呢？14.现在你参加一个项目，但这个项目时间非常紧，交货时间非常紧。那么项目经理就认为他权衡之后就认为测试环境最不重要，想压缩测试时间。你是这个项目设计负责人，你能够你是如何设计一个创新的质量保障方案，来说服它既能保证质量又能提速。15.电商的一个登录界面，这个界面上有一个账号输入框和一个密码输入框。然后还有一个登录按钮来清理设计测试用例，至少要覆盖功能界面和安全性。请你说出每一个用例的思考点16.你现在正在一个测试任务里面，然后你发现开发bug没修复好，问题频繁被驳回的情况。你如何向你的你的经理和团队其他成员沟通你的改进建议并推动改革。17.反问（问面试流程，业务（就回了一句话做房地产开发软件），建议（无？？？））总结：没根据简历问，都是准备好的问题，有点像ai面试就算我回答的差，反问环节也不至于什么都不回答吧，有点不尊重人了

📍面试公司：成都鼎桥🕐面试时间：2025.09.18 时长40min💻面试岗位：解决方案测试工程师❓面试问题：自我介绍哪里人，工作地点选择有人工智能项目经历，为什么选择测试介绍实习工作为什么要去深圳实习介绍一下熟悉的测试框架（讲了Pytest和RF的区别）让你搭建一个测试环境怎么搭项目中提到设计了50+测试用例，具体怎么弄的通信了解吗（完全不了解）实习项目组的人数、测试人员人数实习中做的工作和正式工有什么区别实习的工作强度除了成都、深圳还去过哪些城市，喜欢旅游吗（是要经常出差？）给你一个产品/业务，你怎么快速了解遇到一个比较难的问题，你怎么解决追问：如果这个难题确实在你能力范围之外，并且...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs