今天阿里产品二面，一个小时，记录一下。 面试官上来直接问：你平时用什么工具做需求分析？ （这个问题让我愣了一下，准备了一堆业务框架，没想到先从工具切入。我说了Axure、飞书，顺手提了最近在用的网申助手——求职阶段管理投递记录和填表用的，面试官笑了说"挺实用的，效率意识不错"。） 之后进入正式题。 【题目1：设计一个功能，帮助用户在淘宝找到"值得买"的商品】 思路：先澄清"值得买"的场景——目的性购物、对比比价、随意浏览，三条路需求不同。重点放在比价场景：用价格历史曲线+差评关键词聚类，做成置信度评分，直观告诉用户当前价格在历史区间的...

我听过最轻描淡写的一句杀伤力最大：“你这个项目太简单了吧。”没有反问，没有质疑，就是一句陈述。像你端上一盘菜，人家看了一眼说“哦，就这”。当时我差点接不上话。后来复盘，这种话最难搞的地方在于——它不给你反驳的空间。你如果说“不简单”，显得你在狡辩；你如果说“确实简单”，那就等于承认自己水平低。想的比别人多，做的比别人细，这才是值钱的地方。真正有几个“不简单的项目”呢，这个大草台班子 总有人在反驳和强调

26届民办本有一段小厂实习，现在发消息都没有回的，有没有大佬指点一下

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