零经验想冲产品岗，投简历0面邀，简历求痛批

投AI产品实习投了一个月，无面试（全部投递的大厂），现感觉方向不对，决定调整两周策略后再继续进行战斗,加入吗能帮忙看看简历有什么问题吗，我是不是应该想办法找两个关于AI产品的项目进行简历上填充，希望有大牛帮忙指导一下孩纸，的确最近有点迷茫

本人小白第一次面试，是字节的开发测试日常实习，面试时间是明天1.8号下午，我本来投的不是这个岗但是流到这了，现在情况是我感觉自己准备不是特别充分，因为之前简历写的有问题所以本来没期望收到面试的，收到后这两天hot100刷了30题左右，里面能自己做出来的大概一半，现在很害怕手撕题，有两个问题想求助各位：1、这种手撕题能不能跟面试官沟通只用伪代码或者讲思路，或者代码逻辑对但是有小错误能不能过；2、看网上很多说字节第一次投很容易给面试机会，但是一面不过会脏面评后面就很难再拿面试机会了，是这样吗，要不要取消面试

产品实战试听，名额有限，需要的同学尽快报名哈～一、时间 春节前，待定二、核心内容 零距离观察产品经理工作，非模拟演练，是真实已上线产品工作现场！ 这是一个难得的【干中学】产品经理岗的机会！内容如下：1、成员介绍： 了解产研团队的真实架构。2、产品介绍： 拆解产品思路及核心产品能力。3、真实工作内容： 围观产品经理如何跟开发需求评审、同步进度、解决落地难点等。4、问题答疑： 针对旁听过程中疑问和产品经理工作问题，现场深度解答。三、听完你将获得1、一款产品从idea到落地全景地图。2、理解产品经理核心工作内容以及产品与研发沟通核心话术与逻辑。3、产品岗/职场问题针对性解答。

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...