小米软件产品面经

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递小米商务类的商务专员岗位？3. 你对小米的商务合作理念和企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的商务或沟通相关经历是什么？5. 你遇到过的最大沟通或合作挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡客户对接、项目跟进与信息收集的时间分配？7. 你认为自己最大的优点是什么？请结合商务相关实例说明。8. 你觉得自己需要改进的地方是什么？正在如何改进？9. 你如何定义“商务团队协作”？分享一次你参与跨团队合作的经历。10. 在商务谈判中如果对方提出不合理要求，你会如何处理？

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo产品经理培训生岗位？你对“轮岗历练”模式的理解是什么？3. 分享一次你发现用户需求并提出解决方案的经历，关键思路是什么？4. 如果轮岗中技术岗位与你的预期差异较大，你会如何调整心态并投入工作？5. 你认为产品经理最核心的非技术能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习填补知识空白的经历（如技术、营销相关），如何应用？7. 如何看待“用户需求”与“商业目标”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动目标达成的经历，遇到的最大阻力是什么？9. 如果你需要主导一个小型产品项目，如何快速明确核心目标并拆解任务？10. 你平时如何培养对产品的敏感度？有哪些关注的产品案例或分析习惯？

1. 您好，请您用3分钟左右的时间介绍一下自己。2. 字节跳动国际电商的愿景是“使全球商贸高效而触手可得”，您觉得商品运营在实现这个愿景中扮演着怎样的角色？3. 您对直播电商和短视频内容电商有什么理解？您认为商品运营在这样的模式下，与传统电商的商品运营有什么不同？4. 岗位职责提到要“负责新品&爆品货盘日常运营”，您会如何定义一个“新品”或“爆品”？在日常运营中，您觉得最核心的工作是什么？5. 如果一个您负责的新品上线后销售不佳，您会如何通过数据分析来查找问题？具体会看哪些数据指标？6. “协同上下游推动解决”是您工作的一部分，请分享一个您在学习或实习中，需要与不同团队协作解决问题的经历。您是如何协调各方并推动事情进展的？7. 您觉得在商品运营中，如何才能及时发现新品或爆品运营中的“各种问题”？您有哪些常用的方法或工具？8. “根据市场情况和行业策略挖掘机会商品”——您平时会通过哪些渠道或方法来了解市场趋势和行业动态，从而发现潜在的“爆品”机会？9. 您对“商品孵化”有什么理解？在孵化一个新商品时，您认为最重要的几个环节是什么？10. 您对数据分析的熟练程度如何？请具体说说您用过哪些数据分析工具，并举例说明它们如何帮助您解决实际问题。11. 如果让您分析某个特定类目（例如，美妆个护或家居用品）的商品数据，您会从哪些维度进行分析？您希望通过分析得出什么结论？12. “协助完成分类目运营策略的制定和优化”——您觉得一个好的类目运营策略应该包含哪些要素？如何确保它能够有效提升该类目的整体表现？13. 您认为“数据意识”在商品运营工作中有多重要？请举例说明您在过去的项目中是如何体现您的数据意识的

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递腾讯项目管理岗位？3. 你对腾讯的项目管理理念和“科技向善”的企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的项目统筹或团队协作经历是什么？5. 你在项目推进中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡资源协调、进度把控与风险预警的时间分配？7. 你认为自己最大的项目管理相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在项目管理能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“项目管理的团队协作”？分享一次你推动跨团队项目落地的经历。10. 在项目中如果团队成员对目标理解不一致，你会如何处理？