联想项目管理面经
1. 请做一个简短的自我介绍。
2. 为什么选择联想技术方向项目管理岗位?你对“技术项目管理保障研发效率”的理解是什么?
3. 分享一次你参与技术项目或团队协作的经历,关键思路是什么?
4. 如果研发团队与业务团队对项目优先级有分歧,你会如何沟通协调?
5. 你认为技术项目管理最核心的非专业能力是什么?你的优势在哪里?
6. 描述一次你通过主动学习掌握项目管理方法的经历,如何应用于实践?
7. 如何看待“项目进度”与“技术质量”的关系?请举例说明平衡策略。
8. 分享一次你在团队中推动项目落地的经历,遇到的最大挑战是什么?
9. 如果你负责某技术研发项目,如何快速明确各环节的核心需求?
10. 你平时如何关注技术项目管理趋势或研发流程动态?有哪些学习渠道?
2. 为什么选择联想技术方向项目管理岗位?你对“技术项目管理保障研发效率”的理解是什么?
3. 分享一次你参与技术项目或团队协作的经历,关键思路是什么?
4. 如果研发团队与业务团队对项目优先级有分歧,你会如何沟通协调?
5. 你认为技术项目管理最核心的非专业能力是什么?你的优势在哪里?
6. 描述一次你通过主动学习掌握项目管理方法的经历,如何应用于实践?
7. 如何看待“项目进度”与“技术质量”的关系?请举例说明平衡策略。
8. 分享一次你在团队中推动项目落地的经历,遇到的最大挑战是什么?
9. 如果你负责某技术研发项目,如何快速明确各环节的核心需求?
10. 你平时如何关注技术项目管理趋势或研发流程动态?有哪些学习渠道?
全部评论
相关推荐