美团校招简历被锁有人知道怎么回事吗！

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谈完薪资和职责，我会悄悄启动一个隐藏问题：这个岗位，是让我成长，还是只让我消耗？如果每天只是复制粘贴、填表走流程、机械响应需求——哪怕工资高、氛围好、领导和气……我也得打个问号：我的天花板，是不是已经触手可及？有些工作，表面光鲜，实则“能力空转”：你在输出，但没输入；你在忙碌，但没进化；你在拿钱，但在贬值。时间不会骗人：三年后，你是带着一身硬技能跳槽，还是只能写“认真负责、执行力强”？我开始明白——能写在简历上的硬技能，才是真增值。比如：独立操盘项目的经验、数据分析能力、跨部门协作方法论、行业资源沉淀……这些，才是你真正的“职业资本”。而那些纯输出、低成长的岗位，本质是在用你的青春，填补别人的...

前几天也面试了贝壳，感觉大部分是八股1 先自我介绍2说一下mapreduce的几次排序，都是啥排序，大概是在啥时间进行的排序3说一下spark的3种join，这3种join为啥可以进行优化代码，哪些场景适合啥join4 说一下数据倾斜的现象，你工作中有遇到吗，是怎么解决的，解决思路是啥，解决完成之后时效有明显提升吗5 平时任务有时效性要求吗，比如业务需要1点前产出，你们这边怎么设置任务基线，怎么确保任务准时产出6 晚上对于脏数据和异常起夜都是怎么应急处理的，大概会有谁参与7 对于数据治理你感觉需要治理啥，哪些治理的收益大8你这边有啥需要找我了解的个人觉得大部分是八股，其它都是一些主要场景，没有问实时，估计实时不多

面试时，我不只等HR发offer。我更在意——坐在我对面的这个人，未来会不会成为我每天的“天气预报”？谈吐里有没有尊重？提问是不是为了了解我，而不是考验服从？说到团队成长时，眼睛是亮的，还是空的？我在心里悄悄打分：他是真心想带你飞，还是只想找一颗“随时能换的螺丝钉”？是真的为你铺路，还是只为你拆解KPI？因为我知道——跟对人，有时候比做对事更重要。一个好的领导，能让你半年进步一年；一个错的领导，能让你每天怀疑自己。遇到那种开口打压、闭口“别人都行就你不行”的PUA预备选手？给再多钱也快跑。不是输在能力，是不能把青春耗在一个吸走你光的人身上。我不指望职场有爱，但至少，别让我每天上班像上坟。真正的...