小米二面面完秒挂了，不是说明后两天给我答复吗怎么面完两小时直接给我挂了，这效率也是真快啊

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

你信了吗

自我介绍问简历上项目经历，需要共享屏幕进行演示（看具体代码，有运行截图或demo比较好）类的私有属性怎么访问？你觉得反射对封装性有什么影响？介绍Spring的事务？（编程式事务，声明式事务）介绍一下Spring事务的传播行为？（7种）类的内部调用对Spring事务的影响？索引失效的场景？并发场景下需要注意什么？介绍一下乐观锁？高并发下可能的问题和解决方案？（看来比较关注这个）线程池核心线程数是越多越好吗？中止线程的方式？interrupt的原理？redis和本地缓存的区别？消息队列发送是在db事务提交之前还是之后比较好？入职相关你觉得你的优点是什么？（后面追加）只有一轮技术面，两天内hr电话，...