1. 你如何理解 "业财融合"?以手机研发项目为例,财务如何支持业务决策?追问1:研发投入的成本核算方法是什么?追问2:如何评估项目的投资回报率?2. 请描述一次你参与的成本分析或预算编制项目,有什么收获?3. 解释你理解的 "财务风险控制",如何防范手机库存积压风险?追问1:库存周转率的计算方法是什么?追问2:如何制定库存减值准备策略?4. 你认为财务共享服务中心的价值是什么?如何提升财务效率?5. 作为财经管理经理,你认为需要具备哪些核心能力?如何培养?追问1:如何学习管理会计知识?追问2:如何提升业财沟通能力?