#产品方法论# 足够大的平台上会有不同项目来承接不同的业务目标。一个项目如果目标过于复杂,比如又想拉新又想留存,那在功能设计上就容易发生变的过于复杂,用户难以理解的问题。
比如如果专注于拉新,基于目前大平台的发展情况,最合适的方式就是1是老带新,2是发展类似百亿补贴的心智IP;1容易做出有效的短期成果,2则成本高,运营成本也高,但是项目的持续时间会更长,影响面会以指数倍进行增长;
1适合在大促时间进行爆发式的传播,而2则适合作为日常运营;1也可以作为日常项目进行,就比如砍价;不过1和2的本质都在于需要用爆品带动出圈,爆品可以是超值的sku,这个sku如果是消费频次和知名度都非常高的品牌商家的,往往会有出圈的效果。
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鬼迹人途:你去投一投尚游游戏,服务器一面,第一个图算法,做完了给你一个策略题,你给出方案他就提出低概率问题,答不上当场给你挂
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05-07 17:58
门头沟学院 Java
wuwuwuoow:1.简历字体有些怪怪的,用啥写的? 2.Redis 一主二从为什么能解决双写一致性? 3.乐观锁指的是 SQL 层面的库存判断?比如 stock > 0。个人认为这种不算乐观锁,更像是乐观锁的思想,写 SQL 避免不了悲观锁的 4.奖项证书如果不是 ACM,说实话没什么必要写 5.逻辑过期时间为什么能解决缓存击穿问题?逻辑过期指的是什么 其实也没什么多大要改的。海投吧
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