26华为管培oc

mentor技术档案 故事的主人公是我的第一任mentor，也就是在小米的mentor，名字叫莫昌明（真的好想歌颂他，毕竟我这是赞扬，实名应该没啥问题）可不是百度的mentor，其实现在的百度mentor也挺不错了，开始指导我面试了。很庆幸职业生涯开始就遇到了以为很好的导师，我的这位导师，为人谦虚低调，技术好，是十足的技术派，可以说对技术达到了信仰的地步，每天就是敲着苹果电脑，解决各种技术难题。965也可以成为技术大佬 初入小米，团队给我安排了这位技术大牛带我。然后mentor和我说的第一句话是：我做的东西比较杂，一时半会还不知道让你做啥，你可先学习着。我当时心想：还能有多杂，有个大的方向，不...

hc会有多少呀？了解到是部门刚开始尝试ai方向，岗位竞争大吗？hc的审批会更严格更慢吗？

在牛客写东西的目的不是为了卖广告，而是通过公开的输出倒逼自己去保持对技术的深度思考和高质量输入。因为即使师兄师姐反复告诉你，在实习/刷题过程中天天写点技术博客总结很有用，但大部分人是坚持不下来的。因为写在本地的Markdown里没有奖励、没有反馈，更没有监督。很多人说自己“只会敲代码，不会讲代码”，面试时明明做过的项目却讲不出亮点。如果你不是天生逻辑爆表、反应极快，那么训练技术表达能力最好的办法就是保持技术输出。当你开始在牛客上发自己在实习/学习中总结的技术贴时，你会发现：如果你写得好、逻辑通顺，会有牛友给你点赞、收藏、接好运，这是奖励和正反馈；如果你写的不对，对某个底层原理理解有偏差，评论区...

oc的时候说11.30开，同一天oc的同部门的11.30已经开了一批，问就是审批流程中耐心等待有消息告知，坐标集团it