统计华为西安ICT公共开发部（通软）池

大家好，我是25届985硕。记得当时秋招结束后，我把自己关在宿舍整整三天。因为投递得晚，很多公司都已经招满了。简历投了40多家，面试了七八轮，最终全军覆没。室友们陆续拿到offer，只有我还在刷招聘软件，那种焦虑和挫败感，相信现在正在准备春招的你一定懂。 当时我甚至开始怀疑，是不是自己真的不行。但后来我明白了一件事：秋招失利不代表终点，好offer不怕晚。 转机出现在次年2月底，我在牛客上刷到巨人网络的春招信息。因为我一直很喜欢游戏，算是《太空杀》的忠实玩家，就想着投递游戏开发试试看。没想到，7天内收到了笔试邀约，然后很快收到了邀请到巨人网络园区面试，当天把所有面试流程走完，也顺利拿到了off...

拼多多测试一面，

上周三约了字节的这周一晚上的面试，对应的hr加我微信了当时，第二天我就考虑了准备再做新项目转agent开发所以给这个hr说取消了，结果今天字节打电话问我为什么没有面试，这怎么办是不是面评完蛋了

春招产品岗，内卷到什么程度了？一个岗位几百人投，简历筛选通过率不到5%，面试还要面3-4轮。好不容易进去了，发现是批量校招，几十上百人一起入职，资源分散、培养流于形式，最后能跑出来的没几个。 那有没有那种“资源集中、精英培养、不做螺丝钉”的岗位？有。但很少。我觉得米连这个产品管培生，算一个。 一、为什么说这个岗位“稀缺”？直接上对比：维度普通校招产品岗伊对产品管培生招聘数量几十上百人仅1人资源倾斜分散，靠自己抢全公司资源集中培养模式放养式，看命双导师1v1定制业务接触边缘模块起步入职即核心业务成长速度2-3年独立负责1年独立负责模块稀缺不是噱头，是资源集中度的体现。只招产品，意味着公司愿意把最...