#21天打卡产品经理的日常思考# 会员体系建立之设定合理的用户成长路径,做好精细化运营。

有了明细化的成长路径,用户才愿意付出努力,去达到相应标准的消费或者活跃度。而每一步成长都应该设定相应的奖励提升,合理的奖励提升是用户能否持续成长的关键所在。一旦用户的会员等级越高,那么用户断续会员的可能性也就越低。

除此之外,划分用户层也能大大提升运营效率。通过用户的个人信息、行为路径、消费能力等多个维度来进行划分用户层。从而找到业务中真正的“超级用户”,做好精细化运营。

例如图中淘宝的88VIP,淘气值需要达到1000分以上才能用88元购入会员。然而淘气值会在一个季度内部分清空,用户需要保证在淘宝的持续消费行为,才能保证自己始终享受88元买VIP的奖励。这一设定的目的就是要做高净值用户留存。
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所以会员体系需要明确几点内容: 1、会员设置目的:通过玩积分任务来培养用户使用喜欢or通过会员让利政策鼓励更多消费/核心行为发生; 2、会员体系设计: 会员任务成长路径-任务的设置及节点、相关分值积累、对应等级权益激励; 通过会员体系识别出的核心or重要用户群体,如何进行进一步运营; 以及会员任务中的相应引导or教育用户的操作行为设置
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发布于 2020-09-12 12:04

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上周组里招人,我面了六个候选人,回来跟同事吃饭的时候聊起一个让我挺感慨的现象。前三个候选人,算法题写得都不错。第一道二分查找,五分钟之内给出解法,边界条件也处理得干净。第二道动态规划,状态转移方程写对了,空间复杂度也优化了一版。我翻他们的简历,力扣刷题量都在300以上。后三个呢,就有点参差不齐了。有的边界条件没处理好,有的直接说这道题没刷过能不能换个思路讲讲。其中有一个女生,我印象特别深——她拿到题之后没有马上写,而是先问我:“面试官,我能先跟你确认一下我对题目的理解吗?”然后她把自己的思路讲了一遍,虽然最后代码写得不是最优解,但整个沟通过程非常顺畅。这个女生的代码不是最优的,但当我问她“如果这里是线上环境,你会怎么设计’的时候,她给我讲了一套完整的方案——异常怎么处理、日志怎么打、怎么平滑发布。她对这是之前在实习的时候踩过的坑。”我在想LeetCode到底在筛选什么?我自己的经历可能有点代表性。我当年校招的时候,也是刷了三百多道题才敢去面试。那时候大家都刷,你不刷就过不了笔试关。后来工作了,前三年基本没再打开过力扣。真正干活的时候,没人让你写反转链表,也没人让你手撕红黑树。更多的是:这个接口为什么慢了、那个服务为什么OOM了、线上数据对不上了得排查一下。所以后来我当面试官,慢慢调整了自己的评判标准。算法题我还会出,但目的变了。我出算法题,不是想看你能不能背出最优解。而是想看你拿到一个陌生问题的时候,是怎么思考的。你会先理清题意吗?你会主动问边界条件吗?你想不出来的时候会怎么办?你写出来的代码,变量命名乱不乱、结构清不清楚?这些才是工作中真正用得到的能力。LeetCode是一个工具,不是目的。它帮你熟悉数据结构和常见算法思路,这没问题。但如果你刷了三百道题,却说不清楚自己的项目解决了什么问题、遇到了什么困难、你是怎么解决的,那这三百道题可能真的白刷了。所以还要不要刷LeetCode?要刷,但别只刷题。刷题的时候,多问自己几个为什么:为什么用这个数据结构?为什么这个解法比那个好?如果换个条件,解法还成立吗?把刷题当成锻炼思维的方式,而不是背答案的任务。毕竟面试官想看到的,从来不是一台背题机器,而是一个能解决问题的人。
牛客51274894...:意思是光刷力扣还不够卷
AI时代还有必要刷lee...
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