同程旅行AI产品经理面经

1、为什么想做产品经理
2、xx系统你负责的是模型评估还是整个系统设计?
3、你们对任务怎么做的管理?
4、整个平台的架构是什么?
5、你们对大模型的评估怎么做的?如何保证定期更新?
6、如何解决幻觉问题?
7、你们跟算法的合作模式?
8、你的需求来源是啥?拿到需求之后怎么做的迭代?
9、你怎么保证你做的竞品调研,他们做的这个就是效果好的?我们拿不到他的结果吧?
10、微调这块你们怎么涉及的?算法给你们做了什么?你们怎么配合的?
11、对于单agent和多agent你是怎么看的?你平时有接触到哪些单agent,哪些多agent?
12、做的项目哪个项目挑战最大?怎么解决的?
13、标注的话,你们测评的维度是什么?如何保证准确率? #发面经攒人品#
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请问同程这个岗是怎么投的呀 官网上没见到AI产品经理这个岗
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发布于 昨天 17:10 上海

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1、为什么转行做产品,你的职业思考是什么?成绩好为什么不继续,而要跨到新领域?2、从你的视角看,产品经理岗位最重要的三个能力特质是什么?3、在一个产品从研发洞察到规划设计再到上线的过程中,产品经理最重要的三个职能是什么?4、请介绍一下让你觉得比较有成就感的一段经历,讲一讲这段经历你当时做了一件什么样的事情,你的一个主要职责是什么,然后最后的效果是什么样子的?5、如果要实现AI自动生成SQL数据分析代码这件事,它的核心难点以及大概的技术实现方案是什么?追问:如果你是产品的owner,设计这个AI自动生成SQL代码的场景,这款产品要解决的核心业务问题是什么,核心优势是什么?这款产品的主要用户你觉得会是谁? 如果做这款AI生成SQL代码的工具,从技术角度和产品角度分别讲一下核心优势是什么?6、数据平台需为内部(抖音、电商)与外部(火山引擎客户)提供解决方案,结合你的思考,你认为面向内部业务线的产品设计与面向外部 B 端客户的商业化产品设计,在需求优先级、功能颗粒度上有哪些核心差异?若需将一款内部验证过的 大模型数据标注工具 推向外部市场,你会做哪些适配调整?追问1:调整过程中,若内部业务线要求优先迭代 满足自身紧急需求的功能,而外部客户急需 商业化适配功能,你会如何协调资源?
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