2020-11-26 15:02 中山大学 产品经理
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类型三：老板，即经营者。老板类产品观不拘细节，讲究的是收益和生存能力。换句话说，不管是用工匠的方法还是领袖的手段，只要能生存下去并且最终获得利益，老板都不介意。在某种程度上，老板和工匠、领袖都沾点边儿。甚至可以认为，年岁增长后脱离一线的工匠，或者掌握各项技能的领袖，最后都会逐步变成一个经营者。至此三种产品观交代完毕，我们进入正题。
当然，个人完整的产品观应该是随着自己成长的脚步不断成型的。现在写在这里的问题，并不要求大家能够立刻理解，而是希望有一天，大家遇到相关困扰的时候，可以回过头来翻一翻这一小节，重新审视一下自己的产品观，看能否找到一些不一样的思路。
当然，个人完整的产品观应该是随着自己成长的脚步不断成型的。现在写在这里的问题，并不要求大家能够立刻理解，而是希望有一天，大家遇到相关困扰的时候，可以回过头来翻一翻这一小节，重新审视一下自己的产品观，看能否找到一些不一样的思路。
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